Compte-rendu de la réunion du Comité d’Etablissement extraordinaire

Compte-rendu de la réunion du Comité

d’Etablissement extraordinaire du 17 septembre 2013

Ça ne marchera pas !

Ça ne passera pas !

 

Mettez votre projet actuel de restructuration  à la poubelle et revenez avec un vrai projet de développement pour Chapelle qui permette à l’usine d’exister encore quelques années….          et surtout, ne touchez pas à nos acquis !!!

Faisons le point :

 Achat des MPR : Nous n’avons plus la main.

Planning : Nous n’avons plus la main.

Marché Couleur : Nous n’avons plus la main.

Matériels : Nous n’avons plus la main.

Choix des Investissements : Nous n’avons plus la main.

Pour nous CGT, voilà le travail à effectuer par la Direction.

Donnez les moyens aux travailleurs, travailleuses d’effectuer TOUTES leurs tâches, respecter la qualité du produit fini et les résultats s’amélioreront en même temps que s’améliorera la motivation et pourquoi pas la reconnaissance !  Et surtout, ne touchez pas à nos acquis !!!

Présentation du projet de restructuration des services Production, administratif, D2I2, énergie.

Production :

Avec 12 postes supprimés (7 Remplaçants et 5 superviseurs), le travail des factionnaires sera facilité.

Voilà ce qu’on nous présente, sauf que tout n’est pas dit, bien-sûr, comme la planification prochaine des congés pour ne citer que ce point crucial de l’organisation du travail, (il faudra tout programmer). Toute cette gestion administrative serait gérée par l’assistante de production et le coordinateur.

Equipe des polyvalents : Elle pourra remplacer tous les postes même si certains seront affectés en priorité aux produits chimiques, essais labo, etc.

En parallèle, la filière de remplacement reste en place, alors à quelle hauteur les polyvalents prendront des postes ? Du remplaçant de ligne à conducteur et de superviseur à doseur ? Voilà la nature des échanges avec la Direction.

Y’aurait-il une astreinte, comme les autres équipes polyvalentes, pour répondre aux absences de dernière minute ? Pas de réponse !

A ce jour, la 6^ème équipe serait reconduite et les changements de postes avec, s’il y a lieu. 

 Nous avons entendu les mêmes propos rassurants, fin 2009, pour la restructuration de 2010. La mise en place des remplaçants de ligne devaient tout résoudre !!!

Quant au sujet du maintien des salaires en cas de déclassement, la RH botte en touche !

Si elle ne répond pas positivement, c’est qu’ils seront touchés.

Commentaires : Attente du 18/11/2013 date butoir de la fin de la procédure du PSE et après quelque soit l’avis rendu par les représentants du personnel,  le rouleau compresseur UPM écrasera tout sur son passage ?

Energie/fluides : Création d’un poste valorisation des déchets. Suppression du poste de coordinateur. Charge de travail accrue des polyvalents, gestion et contrôle total des effluents.

Développement Durable, Innovation, Investissements.

Ce service nous paraît bien « léger » et sa constitution des plus bizarre… l’infirmerie, le QSSE et les gardiens…quel lien avec le titre, vu la nécessité du site de se développer pour exister, celui-ci semble manquait de moyens.

Le point positif pourrait être la création du département « développement technique des marchés overseas ». Il apparaît presque comme le sauveur de l’usine. Une bien grande responsabilité !

Les gardiens reprendraient une part des tâches de l’accueil qui disparaîtrait.

 Administration

Toutes les tâches de ce service seraient reprises par les postes modifiés d’assistantes (après suppression de 4 postes), charge à celles-ci de s’organiser, de gérer leurs absences, de prévoir l’imprévisible, etc.

La prochaine réunion de présentation du projet aura lieu le 30 septembre et portera sur le laboratoire et  le suivi des questions.

Nous déclarons qu’il n’y aura pas de négociations, ni de discussions si la Direction touche aux acquis sociaux des salarié(e)s !

En réponse et en forme de conclusion de cette journée, notre directeur semble vouloir entrouvrir une fenêtre, et nous invite au dialogue avec les différents responsables de secteur, les délégués syndicaux et représentants du personnel que nous sommes.

 Très prochainement, nous allons vous proposer des réunions de secteur, d’équipes, dans le cadre des journées d’informations syndicales payées.

 Et nous débattrons,  déciderons ensemble des suites à donner à ce gros dossier.