Compte rendu CCE du 10 octobre 2013

Compte rendu CCE du 10 octobre 2013

 Une évidence, on peut faire autrement !

 C’est ce que démontre l’expertise du Cabinet Secafi à travers le document remis aux représentants du personnel et présenté à notre Directeur UPM France.

 Nul besoin de tout chambouler dans l’organisation du travail au risque de démotiver le personnel, que celui-ci perde encore un peu plus ses repères dans le travail et que le site perde sa force : la compétence de son personnel.

Un système pervers. L’autre force de Chapelle, c’est son positionnement qui favorise, pour UPM, la vente vers l’outre-mer mais la pénalise en termes de rentabilité demandée par…UPM

On ne refera pas le marché du papier à court terme, c’est vrai que la période est difficile et Chapelle est un petit site mais qui a des atouts, son positionnement géographique, ses coûts variables, le Brite, la Couleur ; UPM à vouloir trop gagner pourrait faire échouer son plan.

A moins que cela ne soit que de la poudre aux yeux et qu’UPM continue à se séparer de ses sites les moins rentables. Un indicateur serait l’externalisation de certaines tâches qui allumerait alors la mèche d’une vente probable, ou pire.

L’expertise met en avant que l’arrêt de la PM3 signerait l’arrêt de mort du site, trop faible en production, dans ce cas.

Pour n’en prendre qu’un, le secteur Finition (bobinages, emballage) fonctionnerait difficilement avec la nouvelle organisation. (Pression importante sur ce personnel)

L’expertise confirme le coût élevé de l’intérim, l’absence de personnel dans certains cas, ce que nous dénonçons également depuis des mois, voire plus. Alors, travaillons sur ces points précis.

Sauf que la rentabilité de 12%, demandé par nos « chers » actionnaires serait atteinte en déployant tout le plan prévu, c’est-à-dire au-delà de ce qui est nécessaire !

Mais il faut ramener du cash à court terme !!!

Pourquoi ? Certainement pour financer des investissements sur les nouveaux marchés (Bio-carburant, Bio-énergie, etc.) au détriment de nos investissements.

La restructuration de la Maintenance, l’amélioration de l’efficacité des machines permettraient normalement d’améliorer les résultats puisque la production attendue en 2014 atteindrait 360000 tonnes. (348OOO tonnes actuellement)

UPM ne doit pas demander l’impossible à Chapelle. Le marché français est environ cinq fois inférieur au marché allemand, la Presse quotidienne va mal, la matière première devient une denrée rare, « faîtes preuve de bon sens messieurs. »

Aux salariés avec leur syndicat CGT de proposer autre chose, en s’appuyant sur le rapport de ce cabinet et sur le rapport d’expertise CHSCT qui devrait démontrer que les conditions de travail vont fortement se dégrader ; comme l’avait annoncé celui présenté lors de la restructuration de 2010.

Rappel.

Levallois (Paris) : Le secteur est très touché avec 20 suppressions de postes sur 68.

Raflatac (Nancy) : Le PSE en cours prévoit la suppression de 20 postes.

Docelles (Vosges) : Délai repoussé au 30/10/13 car le repreneur éventuel n’offrirait pas encore les garanties financières, techniques et d’avenir,  nécessaires.

Aigrefeuille (La Rochelle): Vente du site signée le 02/10/13. Remise en route dans tous les secteurs. 21 personnes reprises pour l’instant. Pour le directeur restant encore jusqu’à la fin de l’année, tous les paramètres sont au vert, les patrons sont contents, paraît que les salariés aussi, il n’a jamais cité les représentants du personnel ( ?)  En tout cas il a dit qu’une belle histoire démarre ! 

Les élus du CCE, tous syndicats confondus, à la majorité  ont choisi le cabinet » MENWAY Carrières » point d’infos conseil, spécialisé en reclassement, en aide psychologique, en création d’entreprises, etc……pour tous les salariés des sites.

Début des échanges de négociation. La direction se veut très rigide, tout particulièrement envers les salariés les plus âgés; à ce stade la direction répond par la négative à ce que les trimestres passés en congés de reclassement soient validés et cotisés pour la retraite.

Les critères de licenciement. Les élus demandent à ce qu’ils soient revus pour mieux tenir compte des situations sociales que des situations professionnelles.

Les sommes prévues au titre des supra conventionnelle et/ou transactionnelle sont inférieures par tranche d’âge au dernier PSE connu, celui de Stracel.

Toutes les demandes de départ seront étudiées au cas par cas, car il n’y aura pas plus de départs que de licenciements envisagés par les directions.

Etc. etc.     

 Prochaines réunions les 23 et 24 octobre, 14 et 15 novembre et

la dernière le 18 novembre ??????

 Peut-être…….           ce sera selon les travailleurs !