Chez Pages Jaunes On achève les malades !
Posté par cgtchapelledarblayupm le 29 novembre 2016
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Posté par cgtchapelledarblayupm le 29 novembre 2016
Synthèse du cabinet Secafi sur l’expertise du projet de filialisation et
avis des représentants du personnel lors du CCE du 21 novembre 2016.
Le projet de filialisation de l’établissement de Raflatac et des activités de Plywood/ Timber renvoie à une volonté stratégique d’aligner les structures pays selon les BU mondiales du groupe UPM. Plusieurs éléments peuvent expliquer ce mouvement :
Volonté d’avoir une structure plus décentralisée et plus proche du « business ». C’est à certains égards un « coup de balancier », après le mouvement inverse qui avait été opéré au début des années 2010 (regroupement de toutes les activités dans une même structure juridique, au moins pour la France).
Volonté de céder un ou des business au niveau mondial. Nous n’avons pas d’éléments à date permettant d’accréditer cette idée, mais c’est une hypothèse qu’on ne peut exclure.
Nous ne voyons pas d’intérêt fiscal spécifique à ce projet.
Pas d’intérêt en terme de coût, la filialisation se traduisant même par un coût ponctuel non négligeable. (environ 500 000 euros).
Le projet aura un impact sur les structures de représentation du personnel.
Plus de représentants du personnel pour UPM Wood Materials SAS
CCE UPM France SAS réduit à deux établissements, Chapelle Darblay et Levallois-Peret
Le comité d’établissement de Raflatac deviendrait comité d’entreprise
*
Avis des Représentants du Personnel au C.C.E, le 21 novembre 2016.
Le projet s’inscrit dans un contexte difficile pour UPM France SAS :
- Ouverture d’une nouvelle unité pour Raflatac en Pologne.
- Situation difficile pour Chapelle Darblay après la précédente restructuration, au moment où le CCE ne perçoit pas une stratégie offensive pour assurer la pérennité du site :
Sur les aspects comptables :
- Nous ne connaissons pas la répartition entre capitaux propres et endettement des deux nouvelles structures juridiques.
- Nous percevons bien les enjeux liés à ce choix encore à venir, notamment sur la stabilité financière des nouvelles structures et sur la participation.
- Le CCE considère que la surcapitalisation que fait apparaître le scénario de fourchette haute ne se justifie pas au regard des éléments financiers.
- Nous demandons à la Direction de fournir à l’expert les montants des capitaux propres dès qu’ils auront été arrêtés, afin que ce dernier puisse en informer le CCE lors de la réunion du 20 décembre
Sur les aspects sociaux :
- Nous demandons que soient engagées dès maintenant entre les salariés PTP et la direction des discussions relatives à la non-application de la bonne convention collective depuis la fin des activités de transformation du bois en France, ainsi qu’à la perte de représentation et au maintien dans le temps de la prime compensatoire de perte des œuvres du CE.
- Sur ce dernier point, nous vous demandons une réponse.
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