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COMPTE RENDU DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
DU 21/10/2019
Présents lors de cette réunion :
- Mr Schwab : Président du conseil de surveillance
- Mr Pichard: membre du conseil de surveillance
- Mr Kubiak : Président UPM France SAS
- Mr Senecal : Secrétaire CSE d’établissement de Chapelle Darblay
- Mr Dauxerre : Représentant du collège cadres
- Mr le Commissaire aux Comptes
Ce conseil de surveillance qui n’est qu’un exercice formel pour UPM a été l’occasion pour vos élus d’interpeler sur les questions qui nous préoccupent tous.
Pourquoi avons-nous autant d’arrêts conjoncturels :
Les taux d’opérations machines appliqués par le Groupe UPM sont définis et arbitrés par la « one european sales company » en fonction des contraintes supportés par chaque site :
Mr schwab nous répond que « Chapelle ne sera ni favorisée, ni défavorisée par rapport à un autre site » tout en précisant que la situation de mise en vente fait que notre taux d’opération doit être maintenu à un niveau raisonnable, reste à savoir ce qu’ils entendent par raisonnable, quand on sait que notre taux d’opération du mois d’octobre sera de 65% !!!!! ( 1 jour sur 3 à l’arrêt. )
UPM favorise son porte-monnaie grâce à ses contrats de production d’énergie comme à Shotton et Schongau, si ces usines ne produisent pas, UPM perd ses bonus verts !!!
Donc adieu à nos contrats overseas (Malaisie…) qui couvrent la machine de nos collègues anglais.
Vos élus ont rappelé au Groupe et à son Directeur que Chapelle Darblay est un site particulier et donc qu’il soit pris en considération notre situation :
- les conséquences des arrêts à répétition sur la machine et sur le moral du personnel (risque de casse sans parler des risques psycho-sociaux)
- les risques environnementaux qui pèsent sur la station d’épuration
- Les conséquences sur les contrats d’approvisionnement en vieux papiers avec les collectivités locales au risque de bloquer les centres de tri.
M. Schwab nous a confirmé que les contrats représentent un atout pour le site Chapelle Darblay.
Vos élus ont réitéré la demande à UPM de suspendre ou réduire les arrêts conjoncturels et de continuer à produire quitte à stocker et montrer une usine qui tourne !
Mr Schwab précise que dans ce marché en décroissance, UPM ne prendra pas le risque économique de produire plus que la demande.
Pour lui « la situation actuelle suite à l’annonce reste une situation normale avec un fonctionnement normal pour le contexte que nous connaissons à Chapelle» .
UPM respectera donc ses obligations « Désolé, point ! »
Point sur les finances :
- Les allocations de quotas de CO2 pour la période 2016/2019 représentent 260 kt. :
46 kt ont été revendues en 2019 sur la base de 21€/t. à 25€/t.
Le stock résiduel pour Chapelle Darblay en allocation CO2 doit nous être communiqué.
- Le résultat net d’UPM France SAS finira en négatif (-1,151k€) en 2019 donc UPM ne paiera pas d’impôts sur les Sociétés.
Point sur la période de vente et les marques d’intérêts :
- Schwab nous a fait un point sur la situation :
- Les potentiels acheteurs ont été identifié très en avance et 200 acteurs ont reçu un teaser, 70 ont renoncé.
- A un mois de l’annonce, le bilan reste encourageant avec une visite réalisée.
- Discussion avec France Investissement (Business France) en lien avec les acteurs étrangers.
- 7 industriels ont signé la NDA (Non Disclosure Agreement ou clause de confidentialité à signer avant d’avoir accès à la Data Room) : ces industriels sont principalement des acteurs du packaging (4) et dans une moindre mesure du graphique et du Tissue (3).
- 15 sponsors financiers ont aussi répondu.
Question sur la demande de report de la fin de la période de vente de fin décembre à fin juin :
Pour UPM, il est trop tôt pour se positionner sur cette question.
UPM ne ferme donc pas la porte selon nous et un point est fait mensuellement par le Groupe.
Le conseil de surveillance pourra être informé en fin d’année suivant l’avancement des discussions éventuelles qui pourraient repousser le délai.
Question sur le prix de vente de Chapelle Darblay pour l’euro symbolique et sur la question des coûts liés à la dépollution du site :
Pour couper court à toutes discussions comme il y avait eu pour d’autres sites (Docelles/Stracel), UPM ne cèdera pas son site pour l’euro symbolique, Mr Schwab rappelle que le site a une valeur, cependant c’est une somme de critères qui rentreront en discussion pour valider une offre de reprise :
- le prix de cession du site
- la garantie financière de l’industriel
- La gestion du personnel dans le projet industriel
- les aspects environnementaux du projet
M. Schwab comprend l’anxiété du personnel mais il rappelle que nous n’en sommes qu’au début des négociations et que les choses évoluent lentement dans ce type de procédure.
Il se veut avant tout prudent et nous rappelle qu’il ne souhaite pas créer de faux espoirs au personnel.
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Nous rappelons de nouveau auprès d’UPM et de M. Schwab que la situation sur l’usine reste très tendue en raison des arrêts conjoncturels qui s’accélèrent.
Les arrêts successifs et rapprochés ont des conséquences tant sur la machine que sur le personnel.
Nous rappelons que les salariés sont toujours au travail et restent exemplaires pour démontrer le savoir-faire PAP CHAP.
Ce savoir-faire fait l’objet d’une exposition à Grand-Couronne jusqu’au 15 novembre et qu’une Journée Porte Ouverte grand public aura lieu le 26 octobre prochain
Gd-Couronne, le 23/10/19
