Bref compte rendu du dernier CSE, plus que banal … malheureusement.
Quoi de nouveau pour notre avenir.
Les fameuses informations sur les éventuels repreneurs !!!
Pas vraiment plus d’information pour nous que ceux que vous donnent vos encadrants, si tant est qu’ils le fassent… visiblement la direction leurs fait des réunions d’informations.
En réunion de CSE, la direction nous a montré le document de Ernst and Young sur les marques d’intérêt de différents financiers… repreneur en papier, en carton… en papier hygiène… ou même seulement en finance !
Nous n’avons aucun nom mais on peut vous faire la liste :
4 papetiers, 5 packagings (papier carton), 1 papier écriture, 1 tissu hygiène, et une quinzaine de financiers.
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L’ambiance reste très lourde dans les différents ateliers et les arrêts conjoncturels à répétition n’arrangent rien !!!
Nous redemandons, argumentons et appuyons très fortement une couverture en commande de la machine, pour qu’elle tourne correctement, pour que les MPR soient consommées et que rien ne s’abime mais……
Pour le moment, nous demandons à tourner pour démontrer notre volonté, notre savoir-faire, la capacité de notre site alors qu’UPM ne fait pas un effort de son côté !!!
De façon très responsable, nous demandons à UPM et à notre direction du site, de se poser la question, socialement « c’est mieux que l’usine tourne ou le contraire »
Sont-ils équipés pour faire les pompiers !!!!!
Un comble !!!
Ce n’est pas une blague, comme quoi on disait souffrir de notre encadrement…
La venue d’un psychologue en fin de semaine pour que nos « cadres » puissent apprendre à gérer la situation.
Et UPM, on en parle ?
Regardons un peu l’actualité du groupe, au niveau mondial.
UPM en Finlande, la fermeture d’une machine à Rauma.
UPM en France, la mise en vente du site de la Chapelle.
Mais UPM en Uruguay ? pas beaucoup de bruit et pourtant, les journaux sur place ne parlent que de ça. L’ouverture de leur nouvelle usine de cellulose ne fait pas l’unanimité, loin de là.
La France est la championne d’Europe du dividende au détriment des investissement et de la recherche et développement.
UPM en est un exemple parfait, nous avons demandé un compte rendu des investissements fait depuis 2015 pour le site de la Chapelle Darblay.
Ce chiffre s’élève à 1,5 millions ?!?!… Et quand on remarque dans le détail que cela concerne beaucoup de choses où UPM a été contraint de le faire (RIA, remplacement du Volvo, climatisation, over bande, …).
Pour rappel, juste en 2018, les bénéfices sont de 16 millions.
Un comble, de presser le « jus » des usines de papier pour ouvrir une nouvelle usine de cellulose dans un pays où le peuple n’en veut pas.
Ça ferme dans les usines qui veulent tourner et ça ouvre dans les coins où personne n’en veut.
On ne comprend pas forcement la stratégie du groupe
« La France est « de loin le plus grand payeur de dividendes en Europe » (+3,1 % soit 51 milliards de dollars), ce, grâce à une fiscalité favorable aux actionnaires »
UPM plus c’est long, plus c’est long.
La station couleur !!!
On peut envisager tout, imaginer de tout voir même n’importe quoi mais qu’une usine comme la nôtre, avec l’implication et l’expertise des salariés eux-mêmes, n’arrive pas à concevoir une station couleur, digne de ce nom, au bout de quatre années, ce n’est pas de l’incompétence, ce n’est pas la perte du service recherche et développement, ce n’est pas le manque de moyens.
Mais alors c’est quoi ?
Un manque de volonté de le faire ?!?!
Pas de « porteur de projet » ?!?!
Ou alors parce que les élus ont râlé, pour qu’existe sur la PM6 ce que le personnel de la PM3 savait déjà être une des meilleures solutions, pour la fabrication des différentes sortes de papiers qu’a récupéré la machine « survivante » ?!?!
On apprend que ce sont des salariés qui, sans jamais perdre leurs volontés de travailler, dans les meilleures conditions, avec une vraie vision de la qualité de chapelle, portent seuls le projet !!!
Mais qui donc devrait toucher la jolie petite enveloppe blanche l’année prochaine ?!?!
Qui viendra mettre son nom (et bien entendu son grain de sel/ou de sable… au choix) dans la mise en place de la station à quatre colorants ?
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Vous trouverez ci-après le courrier de notre secrétaire général, à l’adresse de :
M. Edouard Philippe, Premier Ministre : Mme Elisabeth BORNE, Ministre de la Transition écologique : M. Bruno LEMAIRE, Ministre de l’Economie et des finances : M. Franck RIESTER, Ministre de la Culture et de la communication.
Madame, Messieurs,
J’ai eu à plusieurs reprises l’occasion de vous faire part de mon inquiétude sur L’avenir de l’industrie dans notre pays, notamment lors du dernier Comex du CNI. Mes interventions ont porté, à chaque fois, sur le danger de mettre en opposition une « industrie du futur » avec une « vieille industrie ».
Les enjeux environnementaux ne peuvent servir d’alibis à cette opposition malsaine. Bien au contraire, il est urgent d’investir dans l’industrie afin d’allier enjeux industriels et enjeux climatiques.
Pour illustrer mes propos, voici deux situations concrètes :
Celle du site d’Arjo Wiggins en Seine et Marne.
Les salariés portent un projet novateur, moderne et écologique en lien avec le monde agricole local et qui pourtant n’a fait l’objet d’aucune attention de votre part. Nous vous avons même suggéré de lancer le financement d’une étude de faisabilité voire d’amélioration du projet en question.
Celle du site de la Chapelle Darblay (dont vous trouverez ci-joint un document CGT qui en rappelle les enjeux (notre 4 pages)). Cet établissement, menacé de fermeture par une multinationale finlandaise symbolise bien la problématique de la période sur l’avenir de l’industrie de notre pays conjuguant le fait de produire autrement en répondant au double besoin social et environnemental.
Vous avez au travers de ces deux exemples, l’occasion de joindre votre parole à vos actes afin de répondre à ce double défi.
D’ailleurs, les salariés de l’usine « Chapelle Darblay » organisent une journée portes ouvertes le 26 octobre prochain.
Vous y rendre permettrait de visualiser le savoir-faire et le potentiel de ce site.
C’est aussi l’occasion pour les pouvoirs publics et le gouvernement d’imposer des choix politiques dans l’intérêt général et celui de notre pays en opposition à celui de grands groupes dont les objectifs sont diamétralement opposés.
Par ailleurs, cela permettrait également au gouvernement d’impulser une politique exemplaire en matière d’environnement.
Nous sommes à votre disposition pour agir rapidement afin de maintenir et développer ces deux sites. Je vous demande donc d’organiser d’urgence une rencontre pour enfin étudier les projets en question.
Je suis à votre disposition comme je l’ai maintes fois répété pour faciliter ces échanges avec les syndicats CGT concernés.
Dans l’attente de votre réponse que j’espère rapide, recevez Madame, Messieurs, l’expression de mes salutations distinguées.
Philippe MARTINEZ Secrétaire général de la CGT.
Bien sûr nous sommes prêts à les attendre sur notre journée porte ouverte
le 26 octobre, Mais aussi à nous déplacer pour les rencontrer !!!
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Rappel sur les évènements à venir :
Le vernissage de l’exposition à la salle de l’orangerie a Grand Couronne
le 18 octobre à 18H,
Avec « les 90 ans », « Papier choc-clic-chic », « L’usine la nuit ».
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Et bien sûr le 26 octobre, la journée porte ouverte à tous ,
à la Chapelle Darblay.
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