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Le 22 mars : Mobilisons-nous partout ………

Posté par cgtchapelledarblayupm le 16 mars 2018

Filpac-Cgt

Le 22 mars : Mobilisons-nous partout pour la défense 

logo_filpac-cgtde nos services publics, logo_filpac-cgt

de nos emplois et de notre qualité de vie !

15 mars 2018

Après la destruction du code du Travail par ordonnances, le Président Macron décide de détruire notre bien commun : nos services publics !

120 000 suppressions d’emplois dans les services publics alors même que :

  • Dans nos hôpitaux les accidents se multiplient faute de personnel et de leur épuisement ;
  • Dans nos écoles, collèges et lycées les enseignants sont difficilement remplacés et que des classes fermes sur tout le territoire ;
  • Dans nos collectivités territoriales, communes, départements, régions, des services utiles, voire indispensable à la vie de tous, sont supprimés faute de moyens ;
  • Dans la Culture avec des effectifs toujours moins nombreux qui rendent l’accès et l’entretien du patrimoine impossibles…

Alors que :

  • les bureaux de postes et les gares SNCF ferment pour une « rentabilité » qui ignore les besoins des populations ;
  • les transports publics se dégradent ;
  • nos campagnes se vident faute de services publics ;
  • nos ainés les plus dépendants sont à la limite de la maltraitance, etc.

L’avenir de nos services publics conditionne nos vies au quotidien et celle de nos familles.

Le Président Macron a décidé avec son gouvernement de privatiser et précariser notre bien commun pour le livrer à ses amis et donneurs d’ordre les milliardaires. Comblés par des centaines de milliards d’euros de cadeaux fiscaux, par la suppression de l’impôt sur la fortune et couverts pour leur exil fiscal, les grandes fortunes se délectent déjà du démembrement de notre service public financé par nos impôts et notre travail !

Pourtant, les profits explosent, tout comme leurs fortunes, à l’image du plus riche d’entre eux, Bernard Arnault, l’exilé Belge, qui a vu sa fortune augmentée l’année dernière de 77% pour faire de lui le 4e milliardaire le plus riche de la planète !

Les moyens financiers existent ! Les utiliser pour le bien-être de tous dépend seulement d’un choix politique !

Sans services publics pas d’industrie, sans industrie pas de services publics !

Nous sommes liés et dépendants les uns des autres. La défense de nos services publics c’est la défense de nos emplois ! Le fret, l’énergie, les routes, mais aussi la qualification et la technicité des travailleurs de l’État sont notre bien commun. Ainsi que les services de santé qui sont le fruit d’une volonté forte de disposer d’un service public reconnu et de qualité en ce domaine.

Détruire tous ces biens commun et précariser celles et ceux qui y travaillent, c’est casser définitivement un atout essentiel pour les investissements dans les services comme dans l’industrie, c’est compromettre fortement un avenir pour nos territoires et c’est surtout dégrader totalement notre mode de vie et notre modèle républicain.

Alors le 22 mars pas d’hésitation !  Mobilisons-nous pour nos services publics !

Faisons converger nos luttes et changeons, Tous ensemble, la donne !

Montreuil, le 14 mars 2018

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IL VEUT TOUT CASSER !

Posté par cgtchapelledarblayupm le 15 mars 2018

 

IL VEUT  TOUT CASSER !

*

Parce que toutes les garanties  sont attaquées,

défendons-nous TOUS ENSEMBLE, 

PUBLIC ET PRIVE !

macronfichier pdf tract UD76

JEUDI 22 MARS

POUR DEFENDRE :  

  • nos conventions collectives, nos statuts.
  • nos droits syndicaux et nos CHSCT.
  • nos services publics.
  • nos pensions, en refusant la retraite par point.
  • abrogation des lois Rebsamen, El Khomri et des ordonnances Macron. 

ROUEN   10h Cours Clémenceau.

 

Publié dans CGT UPM Chapelle Darblay | Pas de Commentaire »

Infos luttes de l’UD CGT

Posté par cgtchapelledarblayupm le 12 mars 2018

Info Luttes N°07

A toutes nos organisations CGT de Seine Maritime 12 mars 2018.

15 mars journée d’action des retraités ! rendez vous 10h30 devant le théâtre des arts.

22 mars : grève et manifestations dans la Fonction publique ! rendez vous 10h cours Clemenceau.

 

13Nos impôts pour nos emplois, pas pour le patronat, ni l’actionnariat !

                    fichier pdf info luttes N07b

Parce que toutes les garanties sont attaquées,

défendons nous.

TOUS ENSEMBLE, Public-privé !

 

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La Machine au service de l’Homme

Posté par cgtchapelledarblayupm le 6 mars 2018

La Machine au service de l’Homme

La Machine au service de l’Homme dans CGT UPM Chapelle Darblay papchap6mars18-1-250x399

Retour sur la journée du 21 février, autour de la négociation annuelle obligatoire.

Qu’est-ce que ça veut dire ?

Qu’au moins une fois par an, certains sujets doivent être abordés, les salaires, le temps de travail, l’égalité Homme/Femme, par exemple.

A chapelle-Darblay, à travers les réunions des Délégués du personnel, du Comité d’Etablissement et du CHSCT ces sujets sont régulièrement discutés, voire négociés dans des réunions spécifiques de Commissions d’Emploi/Formation.

Pour l’instant, car aux prochaines élections professionnelles de 2019, avec le nouveau Comité Social et Economique, tout cela pourrait voler en éclat !

Cette commission, depuis des années, faute de services sacrifiés (RH, Sécurité, Formation…) et de nombreux PSE ne peut prendre en compte tous les soucis du personnel.

Comme la prise en compte de l’usure due aux années de travail, usure que nous argumentons pour faire évoluer les « congés Ancienneté ouvrier », cette année, après négociation, faute de la prise en compte de la Pénibilité et d’un plan d’actions idoine.

Rappel du tableau actualisé des congés d’ancienneté :

ouvrier ETAM
10 à 19 ans 1 journée 15 à 16 ans 1 journée
20 à 21 ans 2 journées 17 à 21 ans 2 journées
22 à 26 ans 4 journées 22 à 26 ans 4 journées
Supérieur ou égal à 27 ans 6 journées Supérieur ou égal à 27 ans 6 journées

 

poleCapjanv18bis-250x148 dans CGT UPM Chapelle Darblay

Une négociation annuelle qui arrive alors que le Groupe UPM réalise des résultats records en 2017.

Résultats sur le dos des personnels des papeteries, en pressant de plus en plus les budgets, comme celui de la Maintenance des sites. 

Résultats UPM qui approchent le milliard d’euros !

 


naojcdecaux-250x214

Chapelle, plus que certaines autres usines plus récentes ou mieux entretenues, doit recevoir l’argent qui fait défaut depuis cinq ans, minimum ! Ce fameux million !

Ce ne sont pas les quelques milliers d’euros pris sur nos budgets, pour une caméra ou un filtre, qui vont nous permettre de réaliser les résultats attendus cette année.

 

Résultats attendus Chapelle: environ 8 millions d’euros ! Pour qui ? 

1 million tout de suite, pour la sécurité du personnel, à travers des travaux d’entretien demandés depuis plusieurs années pour certains. (Nous avons les documents.)

L’argument de la Direction, toujours le même, qui ne trompe plus personne aujourd’hui, sauf peut-être quelques cadres, tente de culpabiliser le personnel à travers les coûts fixes et la masse salariale.

papchap6mars18-2-250x164Asseyez-vous :

Soyons clairs, sur le coefficient référence de l’ouvrier 155, les « économies » se montent à 4, 63 € brut, par mois.

Pour l’employeur, les gentillesses se montent à 40,88€ brut, par mois .

Et pour tordre le cou aux annonces du gouvernement anti-ouvrier en place, sur la baisse des cotisations :

Baisse et abandon des cotisations maladie et chômage mais augmentation de 1.7% de la CSG pour tout le monde ! (ce qui revient à équilibrer entre hausse et baisse mais la CSG pénalise nos parents retraités !)

Augmentations en janvier 2018 : Gas-oil + 7cts, Ess + 3.5cts, transports (amendes, péages), gaz + 7%, prix des véhicules neufs à la hausse, tarifs postaux + 4.7%, assurances + 2% en moyenne, banques (frais de transfert) + 9%, forfait hospitalier + 2€ …

Des cotisations pour quoi faire ?

Pour protéger la population de dérives graves si le système venait à basculer dans le privé, comme beaucoup de nos gouvernants bourgeois le demandent.

Rappelons que nous sommes fiers de notre Sécurité Sociale créée en 1946 et que la baisse des cotisations pourrait la voir disparaître en créant un déficit coupable ! Si tu veux tuer ton chien…

Admettons que nous ayons une meilleure protection sociale que dans d’autres pays, la Direction doit agir sur la fiabilisation, le développement et la revalorisation pour équilibrer les coûts ! Point !

C’est comme les cheminots avec les pannes informatiques, « c’est pas leur faute ! ». nous c’est pareil, 220 000 tonnes de production, au papchap6mars18-3-250x174lieu de 240 000 ! La faute à qui ?

Devant la situation de l’usine, de plus en plus de personnes rejoignent le syndicat CGT pour défendre leurs intérêts et leurs conditions de travail.

Nous en profitons pour les remercier de leur confiance et rappeler qu’il est toujours plus facile de se faire entendre collectivement…

…Toujours ensemble et solidaire ! 

 

La proposition soumise à la signature du personnel, largement favorable, sera signée en ce début mars,

ce qui permettra d’avoir l’application sur le salaire de mars.

Grand-Couronne, le 6 mars 2018.

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Déclaration de l’ANCAV-tt

Posté par cgtchapelledarblayupm le 5 mars 2018

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Déclaration du Conseil d’Administration de l’ANCAV-TT du 22 février 2018

LE TOURISME SOCIAL ET SOLIDAIRE EN ACTION POUR LE DROIT AUX VACANCES POUR TOUS

Le Conseil d’Administration de l’ANCAV-TT réuni ce jour, réaffirme avec force sa volonté d’agir pour gagner le droit aux vacances de qualité pour tous, comme l’accès à la culture, aux loisirs et au sport.

Il se propose d’engager en lien avec les CE, COS et CASC et autres structures des actions pour que cette démarche ne soit pas un simple slogan mais qu’elle devienne une réalité pour toutes et tous.

Quand dans notre pays, 50% de la population n’a pas accès à ce droit, les acteurs du tourisme social et solidaire porteur de valeurs, de solidarité, se doivent de créer toutes les conditions pour que la majorité de nos concitoyens puisse profiter de ce temps de découvertes et d’épanouissement que représentent les vacances.

C’est tout le contraire que proposent les ordonnances votées par la majorité gouvernementale sur la réduction des droits des salariés, comme de leurs institutions représentatives.

Le président de la république fidèle à ses engagements, s’est fixé pour objectif de précariser toujours plus les conditions de vie et de travail des salariés et leurs familles qu’ils soient du secteur privé ou public. C’est pour nous inacceptable.

Travail à temps partiel, du dimanche sont des éléments qui accélèrent la destruction de notre société, le vivre ensemble.

Dans ces conditions, l’action du tourisme social et solidaire (TSS) se doit de prendre le contre-pied d’une telle politique.

Face à l’ubérisation de notre temps de travail, de nos salaires, de notre mode de vie, le TSS se propose de redonner du sens au collectif, de créer du lien entre individus dans une société que gouvernement et patronat voudraient de plus en plus individualisée.

Dans le même ordre d’idée, c’est un recul social sans précédent par l’augmentation de 1,7% de la CSG dès janvier 2018 que nous imposent nos gouvernants. Cette perte de pouvoir d’achat touche les retraités comme les salariés du privé et du public sans véritable contrepartie pour ces derniers.

Retraités, salariés touchés directement dans leur rémunération et pour les jeunes actifs ou non, aucune réponse à leurs attentes alors qu’ils sont les travailleurs de demain.

Notre interpellation ne s’adresse pas aux « premiers de cordée » mais à toutes celles et ceux qui font, par leur travail, la richesse de notre pays.

C’est pourquoi l’ANCAV-TT, outil de la CGT pour le droit aux vacances, s’engage à agir pour qu’au moins 50% des moyens des CE, COS, CASC et autres structures consacrés aux activités sociales et culturelles bénéficient aux associations du Tourisme Social et cela d’autant plus qu’avec la loi HAMON, ces dernières sont pleinement reconnues comme un vecteur important de l’économie sociale et solidaire. Faire que tous les salariés quelle que soit leur entreprise (+ ou – 50 salariés) puissent bénéficier d’aide au départ en vacances, quand dans le même temps des millions/milliards d’euros sont offerts sans contrepartie aux plus riches.

Oui, il n’est que justice de réclamer plus de droit, plus de moyens pour permettre au plus grand nombre d’avoir le temps et les moyens de partir, se distraire et/ou se détendre.

Le temps et le moyen d’être avec sa famille, ses amis en vacances, aux spectacles, pour profiter de loisirs de qualité, de pratiquer des sports de détente.

Ces conquêtes du monde du travail, dans lesquelles le tourisme social et solidaire avec les organisations syndicales, ont pris toute leur place, sont aujourd’hui en danger.

Pour répondre aux attentes du capital et augmenter les profits, il faut s’attaquer aux conquis des salariés. C’est la politique qu’ont choisi Macron et son gouvernement, notamment à travers les ordonnances qui instituent dans les entreprises une seule instance représentative du personnel « le CSE », ce qui va encore aggraver les conditions de travail surtout avec la disparition du CHSCT.

Ce n’est pas moins de 200 000 représentants du personnel qui ne pourront plus jouer leur rôle pour la défense des intérêts individuels et collectifs des salariés au sein des entreprises.

C’est tout le contraire que nous voulons imposer.

C’est pourquoi, le TSS avec le mouvement syndical se doivent d’agir pour que le droit aux vacances, l’accès à la culture, comme celui aux loisirs et au sport soient au cœur des revendications.

Nous revendiquons également une contribution de l’employeur aux activités sociales et culturelles à hauteur de 3% de la masse salariale.

Un emploi en CDI, à temps complet, avec un salaire reconnaissant les qualifications de chacune et chacun, c’est la garantie pour tous d’avoir les moyens de profiter pleinement de son temps libre.

Plus de pouvoir d’achat pour les salariés, comme pour les retraités, c’est faire sens pour une société où le travail, comme les loisirs doivent permette l’épanouissement de tous.

Oui, le TSS depuis de nombreuses années, agit pour une autre société, pour un monde sans aliénation, sans égoïsme.

Un monde où il fera bon de se retrouver ensemble pour échanger, partager, quelles que soient son origine, son entreprise, sa situation professionnelle.

Le TSS, ses installations, ce n’est pas seulement les vacances, la culture, les loisirs et le sport, c’est une autre vision du monde.

A nous d’agir pour que cela devienne réalité. 

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Lettre ouverte au Président Directeur Général d’ArjoWiggins

Posté par cgtchapelledarblayupm le 4 mars 2018

Syndicat Filpac-Cgt ArjoWiggins Wizernes

Lettre ouverte au Président Directeur Général  d’ArjoWiggins SAS

Après plus de trois ans d’occupation de la papèterie ArjoWiggins Wizernes et avec l’espoir de pouvoir reprendre la production sur le site puisqu’un repreneur sérieux s’est positionné, le Syndicat Filpac-Cgt a décidé d’écrire une lettre ouverte à Pascal LEBARD afin de dénoncer ses méthodes et sa volonté d’empêcher, par tous les moyens, une reprise d’activité de l’usine qui permettrait à un nombre important de salariés de retrouver un travail dans une usine qu’ils connaissent parfaitement.

 

Wizernes, le 2 mars 2018

Lettre ouverte

LEBARD Pascal, Président Directeur Général, ArjoWiggins SAS 32 avenue Pierre Grenier 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 

Monsieur le Président Directeur Général,

Suite au dernier Comité de Groupe France Extraordinaire ArjoWiggins du mercredi 21 février 2018 auquel notre organisation syndicale s’est invitée, notre syndicat ArjoWiggins a pris la décision de vous écrire cette lettre ouverte.

Concernant votre attitude envers les membres du syndicat CGT ArjoWiggins Wizernes et des ex-salariés de l’établissement de Wizernes : Effectivement, votre attitude injurieuse et violente a été choquante et totalement irresponsable de la part d’un dirigeant, qui plus est, envers des ex-salariés licenciés en recherche d’emploi, et de responsables syndicaux en mesure de licenciement.

Nous ne pouvons tolérer vos insultes haineuses ! Plus grave, et heureusement que Monsieur François Manteaux Directeur de Ressources Humaines de la branche graphique vous a retenu afin de vous empêcher de vous jeter sur ma personne, et tout cela devant des témoins. Nous ne vous demanderons pas d’excuses de votre attitude qui n’effacera jamais votre violence envers des victimes de votre stratégie de destruction d’emplois. Notre syndicat se devait d’écrire pour mettre sur la place publique quel PDG vous êtes.

Malgré les tensions dans cette rencontre, vous nous avez donné des infos intéressantes et surtout une qui a attiré tout particulièrement notre attention. Cette information relevée concernait la cession de la branche Sécurity : En effet, vous nous avez affirmé que vous vendez des actions de votre filiale de distribution Antalis pour remonter du cash et les donner au repreneur de cette branche afin de faciliter la reprise de la papèterie de Crève-Cœur à Jouy sur Morin.

Le syndicat CGT ArjoWiggins de Wizernes est satisfait de constater que vous donnez les moyens afin de faciliter et « assurer » le succès de la continuité de la papeterie de Crève-Cœur avec un autre acteur.

Nous vous avons demandé pourquoi cette différence de traitement entre la cession du site de Wizernes et celle de la branche Sécurity ?

Une fois de plus, vous avez tenté d’esquiver notre interrogation en vous attaquant à l’intégrité du repreneur pour le site de Wizernes, nous citons : « Le repreneur pour Wizernes, ce qui l’intéresse ce sont les machines pour les revendre ». Nous ne relaterons pas les autres dénigrements parfois vulgaires envers ce repreneur.

Nous réitérons notre question : Pourquoi cette différence de traitement entre la cession de la papeterie de Wizernes et celle de Jouy sur Morin ?

Pourquoi notre incompréhension est totale à cette différence de traitement ?

En effet, la papeterie de Crève-Cœur toujours en activité a de ce fait une valeur de vente en conséquence.

Or, vous vous obstinez à vouloir céder le site de Wizernes en demandant un « chèque » au repreneur. Vous avez arrêté la production de la papeterie le 13 juin 2015 avec pour conséquence, le licenciement de 307 personnes (sans compter les intérimaires), et transférer les productions sur les sites de Béssé sur Braye et Saint-Mars-la- Brière. Donc, du fait qu’il n’y a plus activité sur le site de Wizernes, ce n’est que le foncier et les machines qui créent de la « valeur ». Selon vos dires, vous estimez que la papeterie de Wizernes dans l’état actuel vaut entre 7 et 8 millions d’Euros, et que vous êtes prêt à faire une proposition inférieure au repreneur. Pourtant, les actifs de la papeterie de Crève-Cœur contiennent les terrains, les bâtiments, les machines, le personnel, et toute l’activité, donc une valeur bien plus importante de celle de Wizernes.

Le 17 novembre 2014, devant le personnel de Wizernes, vous vous étiez engagé à céder pour l’euro symbolique avec une partie de l’enveloppe provisionnée pour la fermeture du site à un repreneur. Depuis cette date, votre engagement s’est envolé !

Nous ne comprenons toujours pas votre obstination à garder la papeterie de Wizernes dans la société ArjoWiggins. Cette usine a un coût pour la société ArjoWiggins, en l’occurrence, les frais d’entretien, les fluides, le personnel restant, les impôts. Et si votre obstination persiste jusqu’au-boutisme, la société ArjoWiggins devra payer le démantèlement, et la dépollution du site. Vu la situation financière de Sequana / ArjoWiggins, ce coût qui vous devriez vous affranchir fera courir un risque pour les autres entreprises et des emplois restants du groupe encore en activités.

Et n’oublions pas l’épée de Damoclès qui plane concernant le procès que British Américan Tobacco a intenté contre Sequana. D’ailleurs, le jugement de la cour de Londres sera rendu en juin 2018 qui risque d’achever le groupe ArjoWiggins si celle-ci vous rend coupable.

Vos arguments sur un éventuel transfert des machines de Wizernes sur le site de Béssé sur Braye ne tiennent pas la route. Le site de Béssé sur Braye est dans l’incapacité de recevoir des nouveaux outils dans ses bâtiments faute de place et de charge de travail.

Monsieur Lebard, le syndicat CGT ArjoWiggins Wizernes ainsi que le Comité Interministériel de Restructuration Industriel soutiennent le projet du repreneur. Son projet viable permettra à un nombre important de salariés qui vous avez licencié de retrouver un travail dans une usine qu’ils connaissent parfaitement. Nous insistons, sur le fait que son projet n’entre pas en concurrence avec ArjoWiggins.

Nous insistons que sur les 300 salariés licenciés, seulement 89 ont retrouvé un emploi.

Monsieur Lebard, dans l’intérêt de toutes et tous (ex-salariés-es et salariés-es ArjoWiggins, l’économie du territoire de l’Audomarois), nous vous demandons de céder le site de Wizernes pour l’Euro symbolique au repreneur et cela le plus rapidement possible.

Comptant sur votre diligence, veuillez accepter nos salutations.

Pour le Syndicat, Franck SAILLIOT

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Compte rendu des réunions du mois de Février 2018

Posté par cgtchapelledarblayupm le 27 février 2018

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Compte rendu des réunions du mois de février 2018.

 

La pierre angulaire.

 

2L’élément essentiel, la cheville ouvrière.

 L’humain au cœur de l’organisation du travail, c’est nouveau chez UPM.

 A la lecture du numéro de janvier 2018 du journal UPM Paper ENA, on peut être surpris des propos de nos responsables (Schaur, Ahola, Schwab) mais pas dupes. Beaucoup de bons sentiments envers le personnel, surtout quand les papeteries tournent sur trois pattes, que les incidents, accidents et absentéisme grimpent…et que 2018 s’annonce comme une année faste et rémunératrice. Et là, qui crée la richesse ? Le personnel, celui-là même qui est un coût !

 

C’est vrai que les feux sont au vert en ce début d’année, meilleur prix de vente du papier journal (+ 25 à 30€/t), meilleur prix d’achat des MPR (-5 à -10€/t), meilleur entretien des installations (même s’il faudra du temps !) et l’Encadrement qui semble enfin concerné !

 Mais attention, il s’agit de ne pas baisser les bras maintenant, après une NAO où nous obtenons « réparation » pour les bons et loyaux services rendus par une grande partie du personnel. Et oui, les Dirigeants d’UPM pourraient nous attendre au coin du bois…pour demander des comptes.

 Alors, personne ne doit rester sur le quai à regarder le train passer !!!

 

 Winfried nous aurait-il écouté ?

 

 Extrait :IMG_9991

« Vous, en tant que salarié, êtes la clé de notre succès.

Nous nous engageons à continuer de développer notre culture et promouvoir un leadership permettant les initiatives, la collaboration ouverte et le développement personnel. »

 Clique si tu aimes !images

Réunion des Délégués du Personnel du 7 février 2018.

Etant absent pour maladie, P. Fagon est remplacé par A. Comte et B. Kipp.

 1-    Visites médicales.

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Nous alertons la Direction sur la « légèreté » des visites pour des opérateurs travaillant dans l’industrie lourde et réitérons notre demande de profiter de nos matériels. (Vue et audition)

2-    Embauches.

L’effectif est toujours en deçà d’un site aussi important que le notre et le retard pris depuis 2015 pénalise tout le monde.

Prod. Chimiques : Bon exemple, notre demande légitime d’avoir une personne experte dans le domaine prend tout son sens avec l’accident récent de Saipol, à Dieppe. Un de plus !

3-    Habilitations « instrumentation »  Prod/maint.

La Direction doit respecter ses engagements et former le personnel. Personnel qui officie déjà dans ce domaine, sans l’habilitation…et la monnaie !

4-    Règles des congés.

Elle doit être respectée par tout le monde, validation comprise. Pour différentes raisons, sécurité comprise. (Ensuite, reste le bon sens !)

5-    Respect des protocoles.

Appel à l’intérim et/ou CDD lorsque les conditions de travail l’imposent, pour soulager le personnel ! (Personnel soulagé = Personnel motivé !)

6-    Pénibilité.

Nous attendons toujours un vrai plan d’actions !

7-    Autres questions.

Vêtements chauds, remplacement du distributeur de sandwichs, fontaines à eau.

 

 Comité d’Etablissement du 20 février 2018.

IMG_9992 Décidément, on ne fait rien comme les autres à Chapelle et on aime ça !

 La séance s’ouvre sur la prise de paroles du Cadre élu qui donne le compte-rendu de leur réunion, faisant écho à la délégation du personnel qui s’est exprimée le 23 janvier.

 Effectivement, si certains sont dans la cale, à la chauffe et d’autres sur le pont, au gouvernail, nous sommes toutes et tous dans le même bateau et chacune et chacun doit ramer !

 Les Pap-Chap, nous, voulons garder tout le monde, comme l’image si bien ce dessin !

 

 …Peut-être ce supplément d’âme qui nous caractérise !

 

Marche de l’usine.obpicjUjwBl

 Le mois de janvier est marqué par l’arrêt de la chaudière, la première semaine et une production trop aléatoire.

Pour la chaudière, des réflexions doivent être menées sur les combustibles et leur répartition. (Bois, boues et plastiques)

Pour la production, le pôle « fiabilisation » doit vite entrer en action pour éviter certains incidents…évitables !

 Sans ces aléas le résultat de ce premier mois serait dans le budget, à 700 000€ environ, et à multiplier par 12. Pas loin des résultats que nous, nous publions, différents de ceux d’UPM, évidemment ! (Selon la CGT…)

 Ventes. (16725 t). Dont 13% de Brite.

Destination

Janvier

Budget 2018

France

28%

45%

Europe

36%

25%

Gr.Export

36%

30%

 

Déficit de livraisons en France, mais janvier n’est pas représentatif. 70% des ventes sur le continent restent l’objectif.

Les coûts variables sont au-dessus du budget, en raison de coûts de production élevés, à commencer par l’utilisation de « très » vieux papiers pour le news, de papiers chers pour le Brite, auxquels il faut ajouter le manque à gagner de l’arrêt de la chaudière!!! (Evalué à 400 000 €).

 Santé/Sécurité.

Il faut ajouter l’absentéisme, indissociable de ces deux sujets fondamentaux. Nous rappelons sans cesse que l’usine tarde à retrouver de la sérénité et de la stabilité en raison des PSE successifs depuis 2009.

De plus, à la différence des autres sites, sûrement, l’encadrement qui a pondu cette organisation de merde est parti sous d’autres cieux. Difficile alors de reconnaître ses erreurs et de rectifier !

 Beaucoup de réunions abordent ces thèmes, mais pour quoi y dire et y faire ?

 Une industrie lourde comme Chapelle-Darblay, aux risques multiples, peut-elle se passer d’un Service de Prévention où se déploient : la sécurité du site, la prévention des risques, le stockage des produits chimiques ? La réponse est NON !

Peut-elle se passer d’un vrai Service Ressources humaines où se déploient : la Formation, les besoins du personnel, la gestion de l’emploi et des compétences (GPEC : Exemple avec les électriciens). La réponse est NON !

 Intérim.

197 jours en janvier !

(74 en Production, 79 en Logistique et 44 au Magasin.)IMG_9990

 Investissements.

Stockage boues, scie à mandrins, robot emballage, chouleur…Investir pour améliorer la productivité !

 

Effectifs.

Trois heures de réunion, quinze minutes sur le personnel ! (Cherchez l’erreur !)

Chapelle : 198, Fonctions : 15, Autres : 39

Femmes : 18.

 Nous demandons un tableau prévisionnel des départs potentiels en retraite.

réflexion

 Par définition, les frais fixes sont…fixes, il faut donc agir sur les autres leviers que sont les coûts variables et la revalorisation d’un maximum de déchets ettravailler sur le développement(Ex : rendement des turbines) pour abaisser les …coûts. CQFD.

 Chapelle-Darblay, à notre grand désespoir, ne respecte pas le nombre de personnes handicapées requis à l’effectif. « C’est pas en harmonie avec les propos de nos dirigeants, ça ! »

 

 Semaine de l’industrie, du 26 au 30 mars 2018.

Qui a eu l’idée d’y participer, nous ! Pour faire la promotion de notre usine, avec l’accord et la participation du Directeur et la contribution de celles et ceux qui se sentent concerné-e-s !

Comment ? Sur la base d’échanges avec les collèges et lycées de la région.

 Nous organiserons , de notre côté, le 26 mars, une visite de notre usine.

 Faut bien rire un peu ! (lu dans le numéro de janvier 2018 de Paper ENA)

 Extrait.

« Chez UPM Paper ENA, nous souhaitons vivre dans une culture d’entreprise où les responsables et les salariés sont perçus comme des êtres humains et aiment leur  métier. » La suite à lire absolument, on est sauvés !

 Maintenant que le papier devient rare, faute de nombreuses fermetures, encore faut-il qu’il soit de qualité et qui mieux que le personnel pour ça ?

 Ainsi M. Schwab, qui veille sur notre usine française comme sur la prunelle de ses yeux, choisit le sport, oh, pas le foot mais le tennis et pas n’importe qui, Roger Federer, pour rappeler que nous sommes des hommes et des femmes !

 Alors, cher Daniel, si nous vous suivons sur ce terrain, ou ce court, nous aurions préféré que vous parliez de notre champion olympique Renaud Lavillenie, avec son record mondial à 6m 16, ou de Marie José Pérec, passés par là aussi ; l’éloignement de vos bases vous fait oublier vos racines, assurément !

 Par contre, pour les six mois de recul, à part l’arrêt maladie, on voit pas !!!

 

IMG_9993Et pour finir,

 Le 8 mars, journée mondiale pour le droit des femmes. 

Nous proposons une assemblée des femmes, ce même jour, pour écouter, parler et revendiquer de nouveaux droits.

 17h au Comité d’Etablissement. En toute discrétion.

TOTEM-ega

 

Visiter le PREMIER site d’action pour l’égalité professionnelle, lancé par la CGT:

C’est bien simple en terme d’égalité professionnelle 60% des entreprises ne respectant pas la loi et seules 0,2% ont été sanctionnées.

Face à ce constat alarmant, la CGT a créé  http://www.egalite-professionnelle.cgt.fr 

(voir le blog CGT Chapelle-Darblay)

« Dans un monde où la liberté d’expression est de plus en plus menacée, le lien social de plus en plus restreint, la CGT est un endroit où on peut parler librement, où on peut exprimer ses opinions et les confronter avec d’autres. Un endroit où on peut parler de ses problèmes personnels pour essayer de trouver des solutions collectives. » (P. Martinez, janvier 2018, dans le journal Contact)
 

 

Grand-Couronne, le 27 février 2018

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l’appel des neuf organisations de retraité.e.s

Posté par cgtchapelledarblayupm le 26 février 2018

en pièce jointe

l’appel des neuf organisations de retraité.e.s afin de

manifester notre colère contre les mesures honteuses de Macron.

fichier pdf tract unitaire action 15 mars 2018

logo-cgt

Tous en manif le 15 mars, nous devons faire entendre

notre colère et mécontentement

le 15 mars à 10h30, rendez au théâtre des Arts.

contre les mesures honteuses de Macron.

 

 

 

 

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Spécial Négociation Annuelle 2018.

Posté par cgtchapelledarblayupm le 21 février 2018

*

Spécial Négociation Annuelle.

Le travail récompensé ! ? 

 

Après notre présentation argumentée du 25 janvier, la Direction jouait fin, ce 21 février, en devant reconnaître les efforts du personnel, sans trop lâcher ses précieux euros…qui doivent surtout remonter à la maison Mère ! 

Sur la corde raide, elle souffle le chaud et le froid, argumentant que les coûts fixes sont élevés, surtout en France et qu’il faut donc maîtriser le coût salarial, c’est-à-dire avec les cotisations ! 

Allez expliquer ça aux gars qui souffrent dans tous les secteurs de cette foutue usine qui tourne sans Direction, même si 2018 semble partir sur de nouvelles bases !!! 8

Direction qui se sert des embauches, comme des futures embauches, dans l’argumentaire des économies et de l’amélioration des conditions de travail. 

Nous nous en doutions et répondons que le personnel n’est pas responsable du gâchis de la mauvaise organisation « Lean » de 2015 et qu’il compense en se tuant à la tâche ! (Absentéisme) 

L’argument sur les coûts fixes n’est pas recevable en l’état actuel de la marche de l’usine. Celle-ci tourne grâce à la bonne volonté du personnel, surtout ! 

Nous ajoutons que notre usine dépend et vit dans l’économie française, avec une reprise économique qui se traduit aussi par des augmentations de taxes diverses, produits pétroliers, péages, radars en tout genre, etc.

 

 

 Après des heures de négociation, argument contre argument et consultation du personnel, la NAO se termine par cette proposition que nous soumettons à la signature.

 

Rattrapage de 0.25% au 01/01/18, pour l’année 2017.

 

AGS : 1.20% au 01/01/18

Prime Mensuelle Complémentaire : 440€ (430 aujourd’hui)

Prime de vacances : 2150€ au moment du versement en mai 2018. (2100 actuellement) 

Clause de sauvegarde sur la base de 1.33% de l’indice INSEE. 

Congés d’ancienneté ouvrier :

Avant : 4 jours pour 25 et 26 ans.

Maintenant : 4 jours de 22 à 26 ans. 

Concrètement, pour un coefficient de 155, sans ancienneté, l’augmentation se porte à : 592,32€ brut.

 

Une fois encore, l’implication du personnel et la nécessité de la paix sociale pour l’usine ont été déterminants. 

 

NOM Prénom

POUR

CONTRE

      

 

Ensemble,      Solidaires…

 

ags

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grand-Couronne, le 21 février 2018.

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Egalité Femme/Homme

Posté par cgtchapelledarblayupm le 2 février 2018

.

Egalité Femme/Homme

TOTEM-ega

http://www.egalite-professionnelle.cgt.fr

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