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le 7 mars pour : Défendre la Sécu et l’Hôpital ……..

Posté par cgtchapelledarblayupm le 15 février 2017

*

Grève et montée  à Paris le 7 mars pour :

*
images99PNG4G3 Défendre la Sécu et l’Hôpital,

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 Défendre les services publics.

*
La casse des services publics, la casse de la Sécu, mettent la population en danger !

                  fichier pdf tract UD 7 mars – Copiecgt-imag1

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Compte rendu du Comité d’Entreprise Paris Normandie

Posté par cgtchapelledarblayupm le 13 février 2017

Compte rendu du Comité d’Entreprise

dimanche 12 février 2017

Compte rendu du Comité d’Entreprise Paris Normandie dans CGT UPM Chapelle Darblay crcesilpacroea0a-8b9eb

Filpac cgt

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PAPETERIE DE L’AA ARJOWIGGINS WIZERNES

Posté par cgtchapelledarblayupm le 10 février 2017

 

SYNDICAT FILPAC-CGT PAPETERIE DE L’AA ARJOWIGGINS WIZERNES

2017 SUR LES CHAPEAUX DE ROUES !

*mercredi 8 février 2017PAPETERIE DE L’AA ARJOWIGGINS WIZERNES  dans CGT UPM Chapelle Darblay tractarjowiz86b0-c4646

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La CGT se félicite de l’allongement des congés …….

Posté par cgtchapelledarblayupm le 8 février 2017

*

La CGT se félicite de l’allongement des congés maternité et paternité

lundi 6 février 2017 14525024_863482347115733_8688183529280340498_o

Suite à une proposition de loi de Marie-Georges Buffet, l’assemblée nationale a voté le rallongement du congé maternité de 16 à 18 semaines, durée minimum préconisée par l’OIT, et du congé paternité de 11 à 14 jours. Ce vote a eu lieu malgré l’avis négatif du gouvernement, opposant des raisons budgétaires aux droits des femmes.

La CGT se félicite de ce vote qui fait suite à sa mobilisation pour renforcer la protection du congé maternité.
La CGT dénonce le blocage opéré par le gouvernement, alors que de nombreux drames de fausses couches au travail sont venus rappeler ces dernières semaines l’insuffisante protection des femmes enceintes.
Alors que le gouvernement a accordé sans aucune contrepartie 40 milliards d’euros de cadeaux aux entreprises avec le pacte de responsabilité, oser refuser l’allongement du congé maternité au prétexte qu’il coûterait 280 millions d’euros sonne comme une provocation.

La CGT se battra pour que les dispositions votées par les député-e-s soient définitivement adoptées et entrent en vigueur au plus vite.
La CGT regrette, néanmoins, que les dispositions de la proposition de loi, visant à rendre effectives les sanctions contre les entreprises qui ne respectent pas la loi et à lutter contre la précarité des femmes sur des temps partiels de moins de 24h n’aient pas été adoptées.

La CGT rappelle ses revendications pour améliorer la protection de la maternité :
• le renforcement, dans le code du travail, de la protection des salariées enceintes : visite obligatoire de la médecine du travail, aménagement et/ou changement de poste dès lors qu’il expose la salariée et met en danger son enfant, allègement du temps de travail ;
• l’allongement du congé maternité de 16 à 24 semaines sachant que l’OIT préconise 18 semaines ;
• l’allongement de la protection contre le licenciement jusqu’à 6 mois après l’accouchement, comme le propose l’ensemble des organisations syndicales françaises avec la Confédération Européenne des Syndicats.

Montreuil, le 6 février 2017

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Résultat NAO 2017

Posté par cgtchapelledarblayupm le 6 février 2017

*

Consultation du personnel sur la NAO 2017. 

Des efforts « un peu » récompensés !

 

Nous l’avons rappelé toute la journée, l’usine a fini l’année 2016 avec des résultats positifs grâce en grande partie au personnel souvent livré à lui-même, la faute à un encadrement trop absent, sans cohésion et incapable de proposer une organisation du travail digne de ce nom !                       

Une reconnaissance qui se traduit par une prime de 150 euros, largement en deçà de la qualité du travail fourni par toutes et tous ! Mais qu’il convient de replacer dans l’ensemble de la négociation, dure, longue, éprouvante face à des comptables, financiers, qui décident de récompenser les actionnaires au détriment de celles et ceux qui créent la richesse !1

 Il aura fallu toute la responsabilité du personnel présent et de la délégation pour aller chercher en toute fin de journée, et alors que tout semblait bouclé, un résultat qui paraît présentable à la consultation.

 Les arguments ne manquent pas pour motiver notre discours, le manque de formation, de recrutements tardifs, des absences, des sous-effectifs, des charges de travail supplémentaires et des risques souvent pris pour le bien de l’usine.2

 Au bout du fil de notre Direction, d’autres ne l’entendent pas de cette oreille, un sou c’est un sou !

 En fin de journée, avant un clash annoncé, nous décidons, tous ensemble, de présenter une ultime proposition pour répondre à celle, inacceptable d’UPM, le milliardaire.

 

    16h00.                                                                                                                      17h30. 

Dernière proposition de la Direction :                                                              Ultime proposition de la C.G.T : 

A.G.S : 0.85% au 01.01.17                                                                               A.G.S : 0.95% au 01.01.17

P.M.C : 428 euros                                                                                            P.M.C : 430 euros.

P.Vac : 2100 euros                                                                                          P.Vac : 2100 euros 

Pénibilité : Négociation dans le 1er semestre,                                                 Pénibilité : Ok

 Pour les personnes les plus âgées qui ne

 bénéficient pas d’une rétroactivité. 

Prime exceptionnelle : 150 euros !                                                               Prime exceptionnelle : 150 euros ! 

18h20 : Proposition acceptée par la Direction, c’est le moins qu’elle puisse faire !

 

Nous avions rappelé un peu plus tôt, les conséquences de la non reconnaissance de l’implication du personnel aurait été préjudiciable pour entamer l’année 2017 et pour l’avenir. Tout se pèse ! 

Proposition que nous soumettons maintenant à l’ensemble du personnel. 

Nom

 

Prénom

Pour ou   Contre

 

 

4 3 Grand-Couronne, le 06/02/2017

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Elections TPE

Posté par cgtchapelledarblayupm le 5 février 2017

Les salariés des TPE confirment la CGT comme première organisation,

à dix points devant la deuxième !

vendredi 3 février 2017

Les résultats des élections de représentativité dans les Très Petites Entreprises confirment la CGT comme première organisation syndicale au plan national.

Les salariés qui se sont exprimés ont choisi de légitimer le syndicalisme CGT, qui propose, conteste, revendique, lutte et négocie !  La CGT sort confortée de cette élection et remercie les électeurs.14525024_863482347115733_8688183529280340498_o

Cette satisfaction des résultats ne peut gommer l’amateurisme dont ont fait preuve le gouvernement et les services du Ministère du Travail tout au long du processus électoral.

Ils portent notamment la responsabilité du faible taux de participation des salariés à l’élection.

Alors que 4,6 millions de salariés étaient concernés par l’élection, aucune communication digne de ce nom dans les médias n’aura été organisée afin d’informer, sensibiliser et favoriser leur expression.

La CGT dénonce le gouvernement et ses services qui auront jalonné d’embuches l’élection des salariés des TPE comme par exemple le report des élections pendant les fêtes de fin d’année.

Le choix de permettre la participation de listes syndicales pourtant dans l’incapacité de représenter les salariés dans les commissions paritaires qui vont se mettre en place démontre que loin de l’affichage, la prise en compte de l’expression des salariés des TPE sur leurs besoins, leurs revendications n’intéressent que peu le gouvernement !

Les salariés ont amené la meilleure des réponses, celle de placer en tête et loin devant la CGT avec un résultat de 25,12% devant la CFDT à 15,44%.

Ces résultats confèrent de grandes responsabilités à la CGT, qui, forte de ce résultat, réaffirme son engagement auprès des salariés des TPE pour, avec eux, exiger des avancées réelles en matière sociale.

La CGT mesure les efforts de déploiement à réaliser pour mieux représenter les salariés des TPE, leur donner plus de place encore dans le syndicalisme CGT, le syndicalisme de tous les salariés.

Montreuil, le 3 février 2017

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Compte rendu réunions, DP, CE, CHSCT.

Posté par cgtchapelledarblayupm le 30 janvier 2017

C

Comptes rendus des réunions des Délégués du personnel

et Comité d’Etablissement.

 

Gentillesse de façade ? 

A la lecture du dernier « tableau de bord » de décembre, on ne peut s’empêcher de penser que le Directeur est bien gentil ! 

Est-ce qu’il faut lire entre les lignes, que le CODIR s’est fait remonter les bretelles ???             

Nous pensons que c’est une manière de parler de son CODIR (de le ménager ?) à qui nous avons souvent reproché un manque de conviction, de détermination à demander les investissements promis, pour crier avec nous que la situation ne pouvait durer, que le personnel ne pouvait travailler plus longtemps dans les conditions connues et répétées dans notre argumentaire pour les prochaines NAO ! (Soyons ambitieux). 

Soyons également gentils, pour ne pas entraver les prochaines négociations ; un peu plus de cohésion aurait amené à un peu moins de gâchis. Dans le désordre (jeu de mots) :

Arrêt de fin d’année, collures bobineuses, goupilles broyeur, dérives de la station effluents avec inondations DIP (Ortec doit être content, c’est toujours ça !), revente à perte de papiers stockés dehors et non consommés, etc.etc. 

Heureusement que le personnel fait preuve de mansuétude pour recoller les morceaux et permettre à l’usine de tourner quand même. (Avec un résultat positif et notable, comme le dit notre Directeur !). Merci qui ? 

La revente des MPR non consommés et dégradés nous coûterait 130 000 euros.   

Une partie de l’investissement promis : le blanchiment !

Nous crions depuis des mois qu’il faut progresser sur les dossiers cités par le Directeur pour 2017 et aussi primordiaux que la gestion des MPR, par exemple. NOTRE matière première !

Nous avons dû demander un CHSCT Exceptionnel, qui s’est tenu le 17 janvier, pour aborder le sujet sur l’angle des conditions de travail des opérateurs logistique.

 Enfin une stratégie pour la production de « Brite » en 2017 ? Nous serons aussi déterminés qu’en 2016 pour aller chercher un investissement que le personnel attend et mérite.      

Résultats officiels 2016 :   4.5 millions d’euros.   

Ajoutons quelques millions de frais de siège, disons 50%, donc 3 millions = 7.5 millions !!!

Allons chercher le blanchiment !

      

Comité d’Etablissement du 18 janvier.

 Tout ceci, bien-sûr, nous l’avons répété au Directeur et au RH, lors de cette réunion de bilans de fin d’année 2016 avec un ordre du jour conséquent ! (Retrouvez tous les P.V sur intranet, rubrique « Ressources humaines »).

 Tous les sujets sont importants ; qui gèrent aujourd’hui les déchets depuis le départ de l’ingénieur Environnement ? Rappelons que le coût des déchets s’élève à 1.102.000 euros avant revalorisation de certains déchets, environ 110 000 euros (cendres, métaux…). Ça mérite de regarder !

Même si certains continuent à regarder le bout de leur nez (dossier vêtements de travail chauds !)

       Ventes : France : 49%    Europe : 20%   Grande Export : 31%      

Marche de l’usine.

 2017 devra voir le développement de nos ventes sur l’Europe, une meilleure marche de la PM6 (Habillages) ainsi que de la station d’épuration et une vraie stratégie de production de « Brite », sujet déjà évoqué mais oh combien primordial ! Nos coûts de production en dépendent, 

Et plus important encore, l’état d’esprit et le bien-être du personnel ! 

Dip3 : Meilleur rendement de l’année :75.6%. Mais attention aux chiffres car la blancheur en pâtit.

Productions : PM6. 15686 tonnes en décembre et non 20861 annoncées sur le tableau de bord.

Bilans : 227610 tonnes produites contre 197734 en 2015. 

Il manque 10 000 tonnes pour faire baisser nos coûts et être plus compétitif, tonnage réalisable avec plus de cohésion de la Dream Team !

 Brite : 28% en décembre, c’est trop ! Encore un exemple d’incohérence.             

Investissements : Boues. Promener les boues dans l’usine a un coût qui dépassera bientôt le « coût » d’un investissement ! 

Une tour de blanchiment permettrait de faire le tri (!) dans nos MPR, faciliterait le travail des opérateurs Logistique/Energie/DIP/PM6/Bobineurs…tout le monde quoi ! 

Se servir des vieilles installations (Dip 1/2) serait une fausse bonne idée. Et avec qui d’ailleurs ? 

Malheureusement, la première campagne de « Brite » commence comme elle avait fini en 2016, à l’arrache ! Station pleine, arrêt DIP, boues, carnets bobineuses… « j’serais mieux en congés » entend-on !!!              

 

Effectifs :                  Rappel de l’effectif signé : 210       Chapelle : 187       Fonctions : 16    Total : 203   

Autres (Apprentis, MLD, PSE) : 57 

Quand notre usine trouvera-t-elle son régime de croisière avec tous les postes et leur expertise en place ?

Manquent aujourd’hui, un poste de remplaçant de ligne, des CDD pour les MLD et l’ingénieur Environnement, compensés par la conscience professionnelle du « reste ».

Ajoutons que les dernières personnes arrivées sont en formation ! 

Absentéisme important en décembre (5.5%), c’est-à-dire 35 personnes !

La Direction parle d’épidémie de grippe, nous de la fatigue générale du personnel, le nez dans le guidon !

L’intérim aura coûté 650 000 euros environ, largement la place pour embaucher au moins un chauffeur poids lourd pour promener nos matières premières dans l’usine ! Ah ! Chiche ! 

 

CHSCT Exceptionnel du 17/01/2017 sur la gestion des stocks de MPR. 

Au-delà de l’aspect économique, les conditions dans lesquelles travaillent les opérateurs logistiques deviennent intolérables et le risque d’accident grandit. Il convenait donc d’intervenir, chose faite !

La santé et la sécurité du personnel nous animent, nous le démontrons une fois encore !

 Messages  Sécurité : les mêmes qui passent et repassent en boucle et rien sur la vigilance sur les sols gelés et…glissants !

 Le travail dans les règles de l’art, oui, mais pas uniquement quand ça arrange le chef !  

Rappelons que les stocks sauvages peuvent s’effondrer, que les sols dégradés à l’extérieur augmentent notablement les vibrations et dégradent encore un peu plus nos engins qui demandent à être économisés, au contraire ! 

Point sur la mise en demeure concernant l’exposition aux poussières de bois. (C.M.R) 

Tout le monde s’accorde aujourd’hui pour reconnaître l’utilité de l’intervention du CHSCT, relayée par l’Inspection du Travail, qui aboutit, sans grands frais, à de meilleures conditions de travail pour tous.

Parole aux élus du CHSCT de la Maintenance, également intervenants : 

« Les travaux réalisés par notre Service Maintenance diminuent nettement la diffusion des poussières de bois, confinées aujourd’hui sur les tapis. Nous en tirons une fierté, par le travail accompli, par les résultats qui profitent à tous grâce à des solutions pérennes ».

Matériels que nous suivrons d’autant plus que c’est le fruit de notre travail.

Reste à entrer ces nouveaux éléments dans les procédés d’entretien et veiller à leurs fonctionnements. »

 

Réunion des délégués du personnel du 17/01/2017. Cahier de revendications. 

Médecine du Travail.

Face au manque de médecins du travail, nous demandons à conserver un suivi médical en interne, possible grâce à notre infirmerie qui dispose du matériel nécessaire.

 Location de la centrifugeuse à boues : 28 000 euros/2 semaines !  9000 euros par semaine supplémentaire.           

Embauches. Refus : Raison économique. Le fonctionnement aléatoire de l’usine montre qu’il y a de la place pour plusieurs postes.

Ingénieur Environnement : Deux entretiens prochainement mais rien avant fin mars, au mieux ! Pourtant plus qu’urgent ! Nous demandions, dès l’annonce du départ du responsable de ce poste, à former au plus vite quelqu’un pour ne pas se retrouver en culotte courte ! Loupé !

Habilitations en Maintenance : Seront payées en février avec rétroactivité.

Appel à l’intérim en bout de machine : Uniquement pour couper les bobines de Nordland ! Le personnel appréciera.

Installation de « Diary » en Logistique : En cours, formation en fin fév.

Dotation de polaires ou sweats adaptés aux tâches : Non. Circulez !

Pénibilité : Le référentiel de l’UNIDIS sera la ligne conductrice de notre réflexion.

 

 Commission de suivi du PSE 2014. Premiers bilans.

 133 postes sur 153 collectés, du secteur, n’ont pas pu être pourvus.     

Adhésions à la cellule. 138 personnes ont adhéré. 

82 dossiers préparés par Anvéol ont été présentés en Commission de suivi. 79 ont reçu un avis favorable.

Aujourd’hui, il reste 15 salariés en congé de reclassement et 26 sont en accompagnement. 

Bourse à l’Emploi UPM. Depuis le lancement de la bourse, 810 offres, dont 503 offres en CDI issues des partenariats et prospection ont été recensées. Cela s’est traduit par 258 postulations et 129 entretiens. 

Focus sur la prospection directe. Depuis le lancement de l’antenne, 214 entreprises ont été contactées directement dans le cadre de prospection pour les candidats UPM. 

Sur le secteur de l’industrie dans les 40 km autour d’UPM, 206 postes ont été proposés directement.

73 personnes, seulement, se sont positionnées. 

Se pose, bien-sûr, la contrainte de retrouver un emploi à la hauteur de celui de Chapelle et il n’est pas simple d’accepter un poste beaucoup moins rémunéré, pour certains.

3132 33

« Faire ce qu’on dit et dire ce qu’on fait ! » 

Valable pour tout un chacun ! Comme on peut le voir, nous disposons déjà d’un cuvier de blanchiment, reste à se mettre autour de la table pour faire les choses bien ! 

Nouvelles consignes qui vont à l’encontre des travaux des CHSCT, voilà le résultat. 

Stockage « sauvage » de nos MPR, faute de place ! 

Et pourtant, les fiches sécurité se multiplient, les tournées sécurité se multiplient ! 

Avec quel objectif, remplir des papiers et être les bons élèves ?

 

Les actions à venir. 

Réunion du collectif régional papiers à Chapelle, le 2 février, pour préparer les Assises de l’Industrie, organisée par la CGT le 22 février à Paris.

L’occasion, pour nous de mettre en avant notre filière papetière normande. 

Après l’accord de principe du Directeur sur des échanges avec les scolaires, nous travaillons maintenant avec la ville de Grand-Couronne pour permettre aux élèves de découvrir le monde du travail à travers notre usine, spécialisée dans le recyclage et la revalorisation.  

Le projet de fête populaire du papier le 1er mai sera évoqué le 2 février. 1

N’oubliez-pas le 6 février, Négociation Annuelle Obligatoire. 

Toutes et tous, ensemble et solidaires ! ! !

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Solidarité Paris Normandie

Posté par cgtchapelledarblayupm le 25 janvier 2017

*

« Paris Normandie » vers un autre destin

Appel à la solidarité pour Paris Normandie logo_filpac-cgt

et surtout ses salariés .

 

fichier pdf Appel à la solidarité pour Paris Normandielogo_filpac-cgt

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Amnistie pour tous les syndicalistes !

Posté par cgtchapelledarblayupm le 22 janvier 2017

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10947212_1425992724359116_5302388417234206507_nAmnistie pour tous les syndicalistes !

*
Reprenons la parole.

Deux dockers CGT du Havre, accusés par les forces de police de violence, ont été condamnés par la TGI de Paris en décembre à de la prison avec sursis et plusieurs années de mise à l’épreuve.

*
La réalité est que, après la manifestation d’un million à Paris contre la loi travail appelée par CGT, FO, Solidaires, FSU, UNEF, le 14 juin, lorsque les dockers rejoignaient tranquillement leur car, l’agression est venue des « forces de l’ordre » comme les vidéos en témoignent.

*
Le 11 janvier à Amiens, la justice de classe a frappé les Goodyear : un salarié a été condamné à 2 mois de prison avec sursis, deux salariés ont été condamnés à 3 mois de prison avec sursis, et quatre salariés condamnés à 12 mois de prison avec sursis. Les condamnations sont assorties de 5 ans de mise à l’épreuve.

*
Les militants de Goodyear ont défendu leurs emplois, massacrés par les patrons et les Ministres de l’époque. Les 2 directeurs, qui se plaignaient d’avoir été retenus lors d’un conflit, avaient retiré leurs plaintes et c’est le Ministère public qui avait décidé de maintenir la plainte contre les 8 CGT Goodyear.

*
La responsabilité de la condamnation revient donc totalement au gouvernement.

*
Le 17 janvier, Franck Mérouze était convoqué au tribunal de Caen. Franck Mérouze est « coupable » d’être secrétaire de l’Union locale CGT de Caen. Laquelle UL a écrit pendant le combat contre la loi travail des tracts qui n’ont pas plu à la Préfecture.

*
Cette utilisation de la Justice qui traite les syndicalistes comme des « voyous » (mot employé par le 1er Ministre) vise à faire peur. C’est un encouragement à la remise en cause des libertés syndicales dans tout le pays et les employeurs sont ainsi encouragés à combattre l’implantation syndicale, par la discrimination voire le licenciement.

*
Les hauts responsables se trompent s’ils croient pouvoir ainsi dicter à la CGT sa manière d’agir, ils se mettent le doigt dans l’oeil s’ils pensent que demain les Préfets de Caen ou d’ailleurs écriront les tracts de la CGT ! Ces procédures et condamnations nourrissent la colère des salariés et des syndicalistes qui en ont assez de l’injustice de classe. Assez de cette destruction des emplois, cette destruction des services publics et des conquêtes collectives.

*
L’Union départementale 76 salue les 400 salariés de l’Energie rassemblés à Rouen le 17 janvier à l’appel de la CGT, contre le démantèlement et la dérèglementation dans ce secteur.

*
L’Union départementale 76 salue la préparation par l’intersyndicale Ile de France d’un meeting le 30 janvier à Japy sur le mot d’ordre : « Abrogation de la loi Travail. Reprenons la parole ! »

*
L’Union départementale apporte son appui aux salariés de la Chimie qui préparent un rassemblement avec la FNIC CGT sur le parvis de la Défense le 23 janvier, face au groupe Total qui refuse de reconnaître sa responsabilité dans la catastrophe mortelle AZF.

*
L’UD 76 invite à soutenir les hospitaliers (appelés par les fédérations CGT, FO, SUD) rejoints par les territoriaux (CGT et FO) qui seront en grève le 7 mars avec comme point fort une manifestation à Paris, pour la défense de l’hôpital public, des collectivités, des emplois et du statut de fonctionnaire.

*
Ils ne nous ferons pas taire : L’UD réaffirme son soutien inconditionnel aux dockers, aux Goodyear et à tous les syndicalistes poursuivis par la justice.

*

Annulation de toutes les condamnations. Amnistie !

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Spécial NAO 2017. Négociation Annuelle Obligatoire

Posté par cgtchapelledarblayupm le 18 janvier 2017

*

Spécial NAO 2017. Négociation Annuelle Obligatoire. 

Soyons ambitieux !

                        La meilleure façon de laisser un peuple dans l’ignorance, c’est de ne pas l’éduquer. Il en va de même pour les ouvriers, en leur faisant croire que la situation est tendue, difficile, qu’il n’y a pas d’argent !1

 C’est vrai, surtout pour ces mêmes ouvriers, car pour le patronat, c’est autrement plus bénéfique, avec des actions, stock-options, dividendes, etc…qui font des petits, comme des lapins, des résultats qui s’envolent grâce aux licenciements.

 Pourtant, ce sont toujours ces mêmes ouvriers qui produisent la richesse ; pour nous, notre papier journal standard et « Brite », dans des conditions très difficiles, dans l’urgence du jour, à l’arrache !

 Faute de moyens supplémentaires, il faut se débrouiller, faire preuve de beaucoup de complaisance, prendre parfois des risques et parfois trop de risques, toujours pour rendre service et faire tourner notre usine.

 Tout cela mérite le respect !

Ces efforts sont payants puisque l’usine finit l’année avec un résultat positif de plusieurs millions d’euros, résultat diminué, de plus, par les énormes frais de siège pour alimenter les caisses d’UPM. (Environ six millions d’euros !)

 Des efforts qui ne sont pas récompensés par les investissements promis et nécessaires, un Désencrage adapté à la fabrication du « Brite » qui permet d’avoir une stratégie de nos approvisionnements, pour ne pas gaspiller notre matière première laissée aux intempéries, comme de vulgaires déchets de décharge ! 

Alors soyons ambitieux, tous les efforts consentis en 2015 et 2016 méritent récompense !

             *

Frais     de siège UPM : 500 000 euros en moyenne par mois ! Six millions qui nous échappent

pour des sièges finlandais…en marbre ? Rien pour nous !!!

*

Notre Présidente, Mme Ahola, a demandé des résultats : C’est fait ! 

Notre Présidente a demandé la preuve que nous étions capables de fabriquer du « Brite » : C’est fait…depuis longtemps ! 

Soyons ambitieux pour l’usine et pour nous-même !

Rappelons-nous que le personnel, nous, est plus que compétent, consciencieux, même si l’encadrement ne met pas en avant ces qualités, nos qualités. 

Soyons ambitieux pour l’avenir car nous sommes persuadés que cette usine, avec son personnel et ses atouts majeurs que sont la chaudière biomasse, ses matières premières et son emplacement, a sa place chez UPM et dans notre région ! (Le courrier du C.E va dans ce sens.) 

Nos propositions, qui seront remises à la Direction le 18 janvier prochain, pour une négociation le : 6 février à partir de 9h30 :

*

A.G.S : 2% au 01/01/2017. (Indice INSEE : 0.5 %) . Clause de sauvegarde.

 Prime mensuelle complémentaire :  440€ (422 aujourd’hui)

 Prime de Vacances portée à 2150€ (2050€ aujourd’hui) 

Prime de 800€ : Pour les bons résultats 2016 malgré des conditions de travail difficiles (refus de congés, retour sur congés, heures supplémentaires, sous-effectif, défaillances…)

 Pénibilité : Négociation pour la prise en compte d’une reconnaissance pour les plus anciens, ayant travaillé dans des conditions plus pénibles.

**

Nous comptons sur la présence du plus grand nombre le 6 février, pour affirmer notre savoir-faire, notre implication, notre détermination et notre ambition.

 Rappelons-nous la nécessité de se regrouper pour faire respecter les droits du personnel, pour de meilleures conditions de vie au travail et une meilleure reconnaissance !

 La loi travail du gouvernement qui se dit de Gauche, est à la porte de l’usine, nous le disons haut et fort :2

3 C’est tous ensemble qu’on repoussera cette loi antisociale ! 

Tous ensemble, chaque jour, solidaires et à l’écoute de l’autre. 

Commentez, débattez de ces demandes avec les élus, nous porterons votre mandat, comme chaque année,  

et vous consulterons, comme en 2016, année du « redémarrage » d’une usine touchée…  … mais qui s’est toujours relevée ! 

4

Grand-Couronne, le 17 janvier 2017.

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