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Acharnement contre une déléguée FILPAC CGT

Posté par cgtchapelledarblayupm le 21 février 2019

 

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la Direction, mais aussi les syndicats Cfdt et Fo s’acharnent contre notre camarade élue filpac CGT aux dernières élections 2019. 

nous sommes solidaires avec elle, vous pouvez vous aussi lui exprimer votre soutien à cgtondulys02@gmail.com

 Acharnement contre une déléguée FILPAC CGT dans CGT UPM Chapelle Darblay ondulys19fev19-250x356

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Résultat consultation NAO 2019

Posté par cgtchapelledarblayupm le 20 février 2019

*

Signature Négociation Annuelle Obligatoire

Un oui massif !

 

Normal, tout ceci n’est qu’un dû, voire une partie du…dû ! 

Les énormes résultats de l’usine ne redescendent qu’en pluie fine vers les cols « bleus », on a les dernières gouttes ! 1

à savoir,

Le maintien du pouvoir d’achat, simplement ! 

Le maintien de nos acquis, tout simplement ! 

Et pourquoi qu’une partie du …dû ?

 

Demandez à celles et ceux qui ont la chance d’avoir un IPE > 49 à combien va se monter leur bonus !

 Sans scrupules, UPM, à son bon vouloir, considère le personnel comme un coût, uniquement, ou comme un bien à préserver selon les sujets et le renouvellement du contrat de NOTRE chaudière à « biomasse » en est un !

 En effet, refusant d’investir, il ne reste que le personnel en monnaie d’échange pour « espérer » attendrir les autorités, de la Direccte de Rouen aux différents ministères concernés.

 Vous comprenez l’intérêt de nos initiatives pour peser dans les débats à notre juste VALEUR !!!

 « On » reparle du rôle sociétal de l’industrie, en général, et de Chapelle-Darblay, en particulier !

 C’est beau, non ?

 Bientôt le retour du paternalisme ? (UPM fait vivre de nombreuses familles, embauche les enfants du personnel, respecte les « malades », les vieux…bla bla) 

 

2« On » n’est pas loin de vanter l’utilité du syndicat !!! 

Syndicat qui, avec ses syndiqués, montre son attachement aux acquis, au traitement des bas salaires, l’Egalité Femme/homme, au respect des anciens à travers la Pénibilité…tout cela sans avoir recours à la grève…juste pour le pouvoir d’achat !

 Quand le temps sera venu de parler « investissement », la Direction, UPM, devront peut-être faire face à « leur » personnel…au printemps ?

 

 Retour sur la prime exceptionnelle, dite Macron ou Macronette !

 Ou quand le Président demande aux employeurs de faire un effort…

 A noter que la Macronette désocialisée, Fagonette chez nous, est issue de la lutte des « gilets jaunes » qui n’a rien à voir avec les problèmes de l’usine…ce que certains n’hésitent pas à rappeler pour éviter la grève .34

 Vont-ils prendre, quand même, cette « mauvaise prime »

(en tout cas, celle-là ne sort pas de notre poche )

 Reste à faire converger les luttes, que les gilets jaunes rejoignent les gilets rouges de la CGT, ses structures, son organisation et ses valeurs ! 

Nous partîmes cinq cents ; mais par un prompt renfort 

Nous nous vîmes trois mille en arrivant au port, 

 

Aller, une dernière… 

La Direction refuse toujours de reprendre les licenciés de 2015 mais appelle en renfort des « ex » à la Centrale ou autre secteur… 

…deux poids, deux mesures ? 

Renfort pour optimiser son fonctionnement…alors qu’on parle du renouvellement du contrat, justement…heureuse coïncidence ?

 Deuxième dernière : la revente d’une partie de nos quotas de CO2, 169 000 tonnes, a rapporté 2.7 millions d’euros,      le CICE 2018, 100 000 € !

Les frais de Groupe, 500 000 € par mois qui remontent en Finlande ! ……………Etc, etc, etc…………

 Madame Ahola, que pèsent nos salaires face à autant de richesses ?

 

Ensemble et… Solidaires !

  

Nous avons signé le protocole le 14/02/19. 5

 

Merci pour votre confiance!!!

Grand-Couronne, le 15/02/19

 

 

 

 

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SPECIAL NEGOCIATION ANNUELLE

Posté par cgtchapelledarblayupm le 6 février 2019

.

Spécial Négociation Annuelle.

 

 Un peu d’humanité

 

Après une présentation de la NAO dans un contexte social difficile, il est dur de faire entendre à notre direction qu’il ne faut pas mélanger masse salariale et coûts de production . 

 Pour faire baisser ceux-ci, il y a d’autres moyens (la fameuse fiab’… entre autre), il ne faut pas économiser sur nos salaires !!!

Après plusieurs (longues) heures, nos dirigeants ont enfin compris nos demandes !!!

 

Notons la tournure très humaine de la négo …on retrouve nos valeurs chapelle… enfin !!!

 

Résultat de la négociation :PARTAGER

 

Rattrapagede 0,27% au 01/01/2019 pour 2018

AGS* :1,55% au 01/01/2019

Prime mensuelle complémentaire : 450€ (440 aujourd’hui)

Prime de vacances :2200€ au versement en mai 2019 (2150 aujourd’hui)

*Clause de sauvegarde sur la base de 1,64% de l’indice INSEE

Pénibilité : Prise en compte pour les plus anciens, nés entre 1960 et 1962, ne bénéficiant pas de rétroactivité. Négociation le 6 mars en vue d’un accord.

(L’augmentation pour un coefficient 155, sans ancienneté, est de 744,56€ brut annuel.)

 

Une nouveauté :

 

 Prime de transport en vélo pour les salarié-e-s dont le domicile est entre zéro et quatre kilomètres pour un montant de 108€ annuel net. (incitation écologique)

(Nous n’avons pu obtenir le déblocage au-delà de 10 kms)

Et pour finir, vos délégués sont revenus sur « l’effort de guerre » demandé aux employeurs par notre cher Président !!!! pour vous obtenir la fameuse « Macronette » sur cette base :

 

500€ net, pour les moins de 40 000 euros brut annuel.

400€ pour les moins de 45 000 euros brut annuel.

300€ pour les salarié-e-s éligibles dont le salaire annuel ne dépasse pas 53 946€ brut !

 

Le syndicat CGT Chapelle-Darblay, toujours au plus près de vos intérêts, de vos acquis, vous consulte sur cette proposition :

 

NOM Prénom

POUR

CONTRE

      

 

 

 

 

 

9Toujours ensemble

 

 

 

 et 

 

 

 

solidaires…5

 

 

 

 

Grand-Couronne, le 05 février 2019. 

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COMPTE-RENDU DES REUNIONS DU MOIS DE JANVIER 2019

Posté par cgtchapelledarblayupm le 31 janvier 2019

.

 

Compte-rendu des réunions du mois de janvier 2019.

 

Une année décisive pour l’avenir de l’usine !

 

Nous avons autre chose à faire que commenter les présentations faites par certaines personnes sur les résultats du site, notamment la partie concernant les heures de grève !SYNDICAT

 Mieux vaut noyer le poissonque poser la bonne question ; à qui va profiter les 12 M€ de profit réalisé par les travailleuses et travailleurs ?

 Ou, comment diminuer les gaspillages ; nous y reviendrons dans le Compte-rendu du C.E. 

 Rappelons simplement qu’elles sont surtout contraintes, subies et résultent de la position d’interlocuteurs sourds, inflexibles qui amènent les gens à descendre dans la rue, comme la réforme des retraites, bien éloignée de la préoccupation de nombre de salarié-e-s qui dénoncent, une fois directement concerné-e-s, la hausse des prélèvements, le gel des pensions qui fait basculer dans la pauvreté !!! Et occuper les ronds-points…

 Défiler, manifester pour améliorer les conditions de travail des personnels soignants, donc des conditions d’accueils (nous), par exemple, est une évidence pour certains, certaines…une perte d’argent pour d’autres !

 

 Réunion des Délégués du Personnel.

 TOTEM-egaUn but pour vos élus, essayer de sortir gagnant-gagnant. C’est le cas, dernièrement, à la Centrale et au Désencrage où nous obtenons un an de rétroactivité pour ceux qui subissaient une injustice pour un même poste. 

Encore le cas pour le dernier embauchéqui, bénéficie d’une année d’ancienneté après ses deux ans d’intérim. (au lieu de trois mois)

Malheureusement, on ne gagne pas à chaque fois !

Egalité Femme/Homme : la réunion du 22 janvier permet de donner une suite à notre initiative de 2018. Notre infirmière est la référente sur ce sujet, à l’écoute du personnel féminin pour toutes les questions liées à la condition de la femme au travail.

Cela a permis aussi de ressortir l’accord actuel (2012) afin de l’adapter aux nouvelles règles concernant l’égalité de traitement  et de salaire. (maternité, promotion, retour au travail, etc) et de rappeler à la Direction ses obligations !

Nous recherchons une femme pour occuper le siège leur étant réservé, lors des prochaines élections !

 

 Embauches en cours : Mécanique, Logistique, Responsable Achat/Log.

Respect des Protocoles : Question récurrente qui ne concerne pas que la pose des congés ( !), les absences mais les remplacements qui vont avec, les formations prévues, les recyclages aux postes, etc. Le respect des personnes et de leur roulement !!!

Stockage, quais : Gestion compliquée mettant en cause le logiciel, beaucoup d’interventions humaines.

Paie de décembre : Les écarts proviennent d’un trop perçu concernant les contrats mutuelle en 2017 et donc un reversement.

(précision : Suite à deux réunions avec notre correspondant « Mutuale », les contrats de base et optionnel sont améliorés principalement  sur l’orthodontie et l’optique.)

Décote de 10% concernant les carrières longues : Demande de prise en compte par UPM. Sera vu le 30/01/19 lors de la réunion « Pénibilité ».

Nouvelle Organisation :

Preuve du manque de communication et/ou d’intérêt des Responsables de Secteurs, personne n’avait appuyé sur le bouton pour prendre en compte les nouveaux coefficients des personnes concernées !!!

A part nous, évidemment ! inadmissible !!!

 Prochaine D.P le 14/02/19.N’hésitez pas à contacter vos élus pour le respect de vos droits.

 

Réunion lecture des protocoles, 22/01/19

 Nous avons tenu à mettre à jour les protocoles Logistique et Maintenance, modifiés avec la nouvelle organisation. 

Ceux-ci rappellent les droits et devoirs de chacun et vous protègent, normalement, de tout dérapage. 

Apparaissent, surtout, les coefficients des postes !

 Il manque parfois une phrase que certains s’empressent de dénoncer, comme le temps de formation. Faisons preuve de bon sens, avant tout !

 

Comité d’Etablissement du 25/01/19

 Une année décisive, donc, où le renouvellement du contrat de la Chaudière occupera nombre de discussions et interrogations. 

Rappelons qu’elle fait baisser nos coûts de production d’environ 30€/t et qu’elle a « rapporté » plus d’un million en décembre (1.5M€)

 Notre Table Ronde du 21 novembre 2018y faisait référence et nul doute qu’il va falloir autre chose que le rôle sociétal de l’usine (ben voyons) pour appâter les autorités, UPM refusant d’investir !!!

Il est prévu qu’en 2020, le marché se retourne, baisse du prix de vente du papier journal, alors il faudra que nos coûts de production soient autrement gérés pour espérer aller vers les 100 ans.

 Les heures de grève ne seront plus le bouc émissaire des mauvais esprits ou des simples d’esprit tout court ! 1968…1983…2010…2014…2015…série en cours ! « On lâche rien »

 

 C’est pourquoi, de notre côté, nous rencontrons tous les acteurs pouvant nous aider, comme lundi 28 janvier où une délégation CGT (De Barros, Fromentin, Lebreton et Gabala) et Cadre (A.Dauxerre) rencontrait Frédéric Sanchez, Président de la Métropole, pour évoquer ces sujets (Chaudière, Barges, Fret ferroviaire), les leviers vitaux pour notre usine. Bruno Lemaire est attendu sur notre site.

 Le 6 février, réunion Filpac/CGT Chapelle pour mettre en place un plan d’action en vue d’une entrevue au Ministère de l’Environnement, 

SOUFFRANCE Revenons aux coûts de production qui dérapent, parfois, faute de vouloir écouter le terrain…et donc les Représentants du Personnel.

 Les vrais responsables, Valmet en premier lieu, ne sont que trop peu cités, pourquoi ?

 Le malheur des uns (nous) fait le bonheur des autres (Ortec, Solenis, etc)

 Le coup de gueule.

Nous demandons des comptes sur le coût « déchets », 1.4 M€, en augmentation en 2018, un comble non ? pourquoi ? Cela intéresse qui, à part nous et nos heures de grève, merde !!!

 

Marche de l’usine

 

12M€(douze millions) de résultat pour l’année 2018, malgré une marche chaotique, et de l’argent, beaucoup d’argent qui part à l’égout (toujours Valmet). 

 13%, la production de « Brite » en 2018, avec les moyens du bord et un personnel frustré, qui subit plus que pilote cette production. Production totale de la Machine loin du budget, 225Kt pour 235Kt.

 

Certaines personnes, responsables, se demandent pourquoi on en fait ?

Nous leur posons cette autre question, on fait quoi à la place ?

La vraie question,posée depuis 2015, c’est comment on le fait…aux responsables de répondre !!!

(Exemple : Presque deux milles tonnes de papiers blancs et bobines pour mille tonnes de « Brite », ça intéresse qui ? à part nous ?)

 Pour info,quand le papier journal est en récession, le « Brite » se développe toujours à l’heure actuelle, preuve en est, les bobines d’essais que nous envoyons dans le monde entier ! CQFD

 Pour info encore,la Direction admet que les contrôles de qualité de nos matières entrantes (MPR, Bois) ou la feuille,  sont indispensables, après avoir fermé le Laboratoire, garant du cahier des charges, un comble non ? ça intéresse qui ? (on envoie même des bidons d’eau à Augsbourg, pour analyse)

 Ventes (18600 tonnes). Production (17889 tonnes)

 France/Europe : 69% et Grand Export. 31%

 L’arrêt machine de cette fin janvier serait dû à la fermeture du bureau de ventes asiatique pour les fêtes de fin d’année.

 

Investissements.POIGNETS

 On nous rabâchetoujours l’argent mis dans la chaudière, qui n’est que de l’entretien ou de la mise à niveau (ramoneurs extérieurs), nous irons chercher tous ensemble les investissements à hauteur des 12M€ que nous avons gagnés !!! (robot emballage, bassin d’eau incendie, « Brite », etc)

 

Ou, du gros entretien, comme le plafond de la 6, avant qu’il ne s’embrase (recommandation des assureurs).

Effectifs

242personnes.198Chapelle, 14Fonctions et 30Autres (MLD, PSE 2015)

Dont 20 femmes.

 

Intérim/Absentéisme

Les deux sujets sont intimement liés, l’un déclenchant souvent l’autre. Les formations représentent une part importante en fin d’année. L’absence maladie baisse, un indicateur important que nous suivons car la pyramide des âges est élevée ; et oui, les « vieux » sont potentiellement plus malades !

 Mise en place du CSEchsct-1240x740-c-gaelle_martin_grande1

 Les dates des élections sont connues, 26 et 29 avril pour le premier tour.

 Comme vous le constatez dans ce bulletin, la présence et le travail des Représentants du Personnel est un garde-fou, au minimum, pour le respect des obligations de l’Employeur.

 Obligations que nous devons souvent rappeler, pour l’amélioration des conditions de vie au travail, de l’égalité de traitement et en ce qui concerne la CGT Chapelle, le travail en équipe, les collectifs de travail, le respect, la reconnaissance, la tolérance…

 

 Afin de préparer au mieux le passage au CSE et la disparition, surtout du CHSCT, nous vous proposerons des assemblées du personnel pour en discuter et accueillir de nouveaux, nouvelles élu-e-s sur notre liste. Discutez en dans les ateliers !

 

Le statut des salarié-e-s de Chapelle en dépend, votre statut !

 

CHSCT 

 Réunion du 9 janvier 2019.

 A notre demande,afin de protéger le personnel des incendies, des incidents et des accidents, 12 en 2018, nous avons demandé un CHSCT Exceptionnel pour alerter, une fois encore, l’Encadrement, et surtout établir un plan d’actions pour 2019, pour ne pas revivre de tels événements.

 Avant de se réunir et pleurer autour d’un accident grave qui nous, qui vous pend au nez !

 

Nous n’avons pas besoin de héros (Comme disait Coluche, les vrais héros sont morts !)

 

Pénibilité.

 

A l’ordre du jour de la NAO de 2017( !) la Direction s’est engagée, après négociation, a rendre justice aux personnes « postées » qui ne bénéficient pas de rétroactivité et donc « pénalisées » par rapport à leurs collègues qui « gagnent » des points chaque année, deux ans maximum sur leur carrière pleine.

 

Négociation Annuelle Obligatoire du 5 février

 

Syndicat de lutte, la CGT Chapelle demande à toutes les personnes disponibles de se rendre à la manifestation nationale à 14h Cours Clémenceau.

 Pendant ce temps, la délégation et les forces en présence négocieront une juste redistribution des richesses à Chapelle-Darblay.

PHILOSOPHIEA commencer par une prime plus juste, inverse du bonus qui profite aux plus hauts salaires de l’usine. Nous, nous préférons que les bas salaires en bénéficient en priorité.

 Selon les résultats, nous participerons à notre manière à cette grande manifestation du ras le bol général.

 

Tous ensemble et

 

Solidaires

 

Grand-Couronne, le 31/01/2019

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GRAND DEBAT, GREVE ET MANIFESTATIONS

Posté par cgtchapelledarblayupm le 23 janvier 2019

fichier pdf TRACT 22 JANV

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le 31 Janvier partout en france

Posté par cgtchapelledarblayupm le 23 janvier 2019

fichier pdf tract_31 janvier_2019[5]

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SPECIAL NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2019

Posté par cgtchapelledarblayupm le 22 janvier 2019

fichier pdf TRACT NAO 2019

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Rassemblement samedi 19 Janvier

Posté par cgtchapelledarblayupm le 17 janvier 2019

fichier pdf ACTION SAMEDI 19 JANVIER 2019

Sans titre

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Notre recette pour 2019

Posté par cgtchapelledarblayupm le 7 janvier 2019

.

Notre recette pour 2019…

1

 

Prendre 12 mois complets, les nettoyer de tout ressentiment, haine et

jalousie,

Couper chaque mois en 28, 30 ou 31 morceaux,

Puis incorporer dans chaque journée 1 pincée de patience, 1 de courage,

1 de confiance et 1 de travail,

Mélanger le tout avec de généreuses portions d’espoir, de loyauté, de

générosité et de douceurs,

Assaisonner avec 1 soupçon de rêves, une pincée de rire, et une tasse de

bonne humeur,

Verser maintenant dans un grand bol et dégustez !actu-septm-1-coul-014-700x838

 

Toute l’équipe syndicale vous souhaite une bonne année !

Grand-Couronne, le 06/01/19

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Joyeuses fêtes à tous

Posté par cgtchapelledarblayupm le 23 décembre 2018

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